人材育成・社員研修
Service階層別教育をはじめとする、能力開発、人財づくりのご支援
全階層別の教育研修プログラム、時代の要請に応えるテーマ別研修、e-Learning教材開発等、全業界共通の人材育成上の課題にお応えするコンサルティングをご提供しております。
環境変化が目まぐるしい新たな時代を勝ち抜くための人材育成と各種プログラム設計、人的資本の最大化へのご支援を提供しています。
企業、個人を取り巻く外部環境は、大きく変化し続けています。 今この瞬間も、社会・経済・国際情勢は不透明で不確実な大きな波の渦の中にあります。国内市場だけでなく、高成長を取り込むための世界市場競争へと移行した「グローバル化」。DXやロボティクス、AIの革命的な台頭といった「デジタル化」。そして、我が国が直面する「超少子高齢化」。 これらは全て、『経営課題』でもあり、同時に、人材育成・マネジメント上の永続的な課題でもあります。 グローバル化により益々多様化する顧客ニーズに対しては、多様なスキル・リテラシーを具備した人材ポートフォリオの構築が必要です。 テクノロジーの著しい変化・加速に対応していくためには、イノベーションや競争力を推進する人材の育成・発掘・獲得、更には再教育が求められます。 そして人生100年時代という、社会で活躍する期間の長期化に対しては、個人の経験やスキルを最大化するための人材マネジメントの実施、従業員のエンゲージメント向上、また自律的なキャリア構築への支援が企業側にも求められ、まさに人材育成上の経営課題となっています。 私どもはこれまで60年以上に亘り全国の企業の皆様の人材マネジメント領域をご支援させて頂いた実績と研究成果から、各階層段階・立場・役割に応じた、つまり新人からトップマネジメントに至る一貫性ある「教育体系の構築」をはじめとして、各階層に求められる教育プログラム、時代の要請に応じたテーマ別教育プログラム、そしてエンゲージメント向上やキャリア自律を後押しする様々な診断ツール、支援プログラムをご提供させて頂いております。
支援サービス
Support service-
新人育成、新入社員研修
社会人としての基本知識・求められる行動について、わかりやすい講義と実演を繰り返し、「身につく」レベルにまで引き上げることを重視したプログラムをご提供しています。
多くの演習やグループ討議への参画を通じ、チームの中で積極的に行動できる人材を目指すプログラム設計です。
研修の最後に、今後の目標・課題を明確化し、より「主体的に学び、行動する機会」を提供しています。 -
階層別研修
経営戦略を確実に推進するための『人づくり』をご支援させて頂きます。
各社様の現場・現状とマッチングさせた「教育体系構築」と、洗練された各研修プログラムの設計、専門コンサルタントによる研修のご提供と実施・フォローを通じ、各階層段階・立場・役割に期待され求められるマインドセットと、能力開発の支援を行っています。 -
テーマ別、目的別研修
目まぐるしく変化を続ける外部環境と、時代の要請に応じた研修プログラムをご提供しています。
法改正に対応する知識の更新をはじめ、新たな時代の潮流を乗り切るための意識の変革、広い視野と高い視座の醸成、多様な価値観の理解と探求など、不透明で不確実性の高い時代だからこそ必要とされる、最新の「教養」プログラムをご提供しています。 -
営業研修
営業マネジメントスキルの課題に対しては営業マネジメント研修、セールスコーチング研修等、営業パーソンに対しては、ソリューション営業スキル向上の課題を洗い出し、アカウントプランニング研修、ヒアリング研修、プレゼンテーション研修、ネゴシエーション研修等の育成プログラムをご提供しています。
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能力開発・ 人材アセスメント
管理職が直面するであろう課題状況を演習形式で設定し、研修参加者がその中で与えられた役割（たとえば○○支店長）をどのように演ずるかを、専門のアセッサーが観察、記録、分析をし、マネジメントに必要なスキルと管理適性
をどの程度保有しているかを評価する人材診断「センター方式アセスメント」をご提供しております。
能力特性の棚卸を行うことによる新たな自己発見とキャリア開発に非常に有効であり、「昇格判断の材料データ」を得ることも可能です。 -
BANSO
「業務遂行・成果につながる学習活動を継続的に支援する仕組み」として、クライアントとともに、そして学習活動を行う従業員の皆様とともに「並走し、ともに駆け抜けていく」 そして「作り上げていく」こと
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教育支援システム
教育支援システムSTePで、現場社員の自己学習の促進、情報共有の活性化、人事教育担当者の研修運営の業務効率化に貢献します。
