人材育成・社員研修
Service階層別研修
中小企業から大手企業まで、８００社以上の企業様をご支援しております。
・若手社員の能力にバラつき・伸び悩みがある
・管理職に対してのアドバイス方法がわからない
こうした課題をオーダーメイドのニッコンの研修で解決できます。
主な支援サービス
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階層別研修の考え方
カッツモデルをベースとした、ニッコンの独自モデルで立場・役割に応じた能力やスキルの育成を支援します。
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MTS研修の概要・研修転移を促す仕掛け
MTS研修は、ニッコンが開発した階層別研修です。
マネジメント（Management）について、受講者が“思考”“議論”“納得”“自己表現”の積極的思考活動（これをThinking Processという）により、主体的に学習（Study）する研修プログラムとして体系付けられています。 -
テーマ別研修例
MTS研修を階層別の中心に置き、組織の根幹を担う管理者層に焦点を当てて、スキル開発のテーマを充実させています。
また、近年は管理者になる前段階で、管理者に必要なスキルを前倒しして育成する企業が増えています。 -
ベーシックマネジメント能力診断（BMA）
BMA診断は、管理者として必要なマネジメント能力（行動と意識）について、現状を確認します。本人評価だけでなく上司評価も行うと、より客観的になります。診断は研修内容と連動しているので、研修と合わせて実施することで、より自己認識が高まります。
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