コンサルティング
Service経営環境変化のスピードに適応した経営戦略・人事制度・事業戦略・営業戦略の立案支援
“ソリューション営業・組織マネジメントの研究”成果をコンサルティング技術の中心に置き、お客様にとって“付加価値の高いコンサルティング・教育を提供”する“人材開発組織”です。
中堅・中小企業の各業界のお客様に向けて、経営戦略立案(ビジョン設計・中期経営計画の立案等)や、人事制度改革のサービス、営業部門強化、新規事業の立上げ支援を提供しています。
中堅・中小企業のクライアントは、近年の経営環境の変化のスピードに合わせて、経営戦略・組織体制・制度改革等を先手を打って行っています。
弊社では、多くのクライアントに向けて、経営戦略立案(ビジョン設計・中期経営計画の立案等)や、人事制度改革、営業部門強化、新規事業の立上げ支援のお手伝いをさせて頂いています。
経営戦略立案においては、企業を取り巻く外部環境・内部環境の分析を通じて、企業のビジョン設計・中期経営計画(3年)の策定支援を行います。
また、近年の多様な働き方に適応し、“働きがい”創出、エンゲージメント向上を目指した、人事制度再構築を行っています。人事制度再構築にあたっては、社員のエンゲージメント・モチベーションの在り方を診断したうえで、組織それぞれの課題に合わせて、メンバーシップ型・ジョブ型の人事制度設計を行っています。
さらに、近年の組織変革の課題は、営業組織の改革や事業戦略の見直しを求められるようになっています。そうした課題に対して、弊社では、営業部門強化および、新規事業立ち上げ支援を行っています。
営業部門強化においては、営業戦略（ターゲット・商品・業務等）、営業プロセス・営業マネジメント変革を、新規事業立ち上げ支援では、新規事業構想および、マーケティング戦略（販路、顧客、商品）の立案を支援しています。
支援サービス
Support service-
経営計画の策定
企業のビジョン設計・中期経営計画の策定を支援します。ビジョン設計では、経営理念を軸にしながら外部環境・内部環境の分析を行い、経営ビジョンを設計します。中期経営計画の策定では、事業ドメインの設定および、3か年の課題・施策・スケジュールに落とし込み、アクションプランを作成します。
-
営業部門強化
マーケティング戦略・営業戦略・組織設計に関するコンサルティングおよび、営業プロセスの設計・営業チームビルディング・営業マネジメント再構築等を行います。特に、営業チームビルディング（STB）は多くの企業での導入実績があり、営業マネジメントのパフォーマンス向上に寄与しています。
-
組織診断
人的資本経営の視点に立ち、組織のエンゲージメント・従業員モチベーションの状態を診断します。調査・診断にあたっては、インタビュー調査、エンゲージメント診断、モチベーション診断、E-NPS診断等を用いて行い、リテンションの防止や人事制度再構築に役立てます。
-
人事制度設計
近年の多様な働き方に適応し、働きがい・エンゲージメント向上を目指した、メンバーシップ型・ジョブ型の人事制度設計の支援を行います。企業の人事戦略を軸とした人事コンセプトの設計から入り、目標管理・評価制度、職務・役割等級制度、賃金制度、教育制度までのトータル人事の仕組みを構築します。
-
新規事業立ち上げ支援
新規事業構想および、マーケティング戦略（販路、顧客、商品）の設計支援を行います。戦略設計は新規事業アイデアに対する顧客ニーズ・競合他社の動向を踏まえて行い、最終的に、新規事業のマーケティング戦略・オペレーション戦略・収益計画までをプロジェクトメンバーと共に形作ります。
コンサルタント紹介
Consultant
横田 恭一（よこた きょういち）
Kyoichi Yokota
コンサルティング本部
大学卒業後、自動車部品メーカーに入社。
R＆D部門の営業担当として、市販車とレース用部品の開発に携わる。多重下請構造の中間で仕事をするなかで、中小・中堅企業のマネジメント機能や営業機能強化の重要性を痛感し、経営コンサルタントを志す。
（株）日本コンサルタントグループに入社後、営業担当、営業所長として、様々な業界に課題解決提案を行いながら、組織づくりや部下育成に携わる。
現在は、ビジネスリーダー選抜・育成の制度設計・運用支援、営業強化、階層別研修、ネゴシエーション研修をテーマに活動している。
経歴、専門分野など
横田 恭一（よこた きょういち）
Kyoichi Yokota コンサルティング本部大学卒業後、自動車部品メーカーに入社。 R＆D部門の営業担当として、市販車とレース用部品の開発に携わる。多重下請構造の中間で仕事をするなかで、中小・中堅企業のマネジメント機能や営業機能強化の重要性を痛感し、経営コンサルタントを志す。 （株）日本コンサルタントグループに入社後、営業担当、営業所長として、様々な業界に課題解決提案を行いながら、組織づくりや部下育成に携わる。 現在は、ビジネスリーダー選抜・育成の制度設計・運用支援、営業強化、階層別研修、ネゴシエーション研修をテーマに活動している。
経歴、専門分野など
- 専門分野
-
-
ビジネスリーダー選抜・育成プログラムの開発と運用支援
マネジメント能力開発支援
営業部門診断と課題解決支援
ネゴシエーションスキル開発支援
- コンサルインタビュー
-
大島伸一（おおしま しんいち）
Shinichi Oshima
コンサルティング部
成果（業績向上、成長、変化）を、出すこと、実感していただくことにこだわっています。
①中小企業診断士としての経営視点、②営業・営業マネジャー、コンサルタントとしての課題解決経験、③NLPなどの心理学をベースとしたコーチング、カウンセリング、ファシリテーション技法などにより、官民、業種を問わずサービスを提供中である。
大型プロジェクトのコーディネート・マネジメント（企画・開発、実施・運用）、コンサルティング・研修、コース・教材の開発まで幅広く経験・対応してきている。
経歴、専門分野など
大島伸一（おおしま しんいち）
Shinichi Oshima コンサルティング部成果（業績向上、成長、変化）を、出すこと、実感していただくことにこだわっています。
①中小企業診断士としての経営視点、②営業・営業マネジャー、コンサルタントとしての課題解決経験、③NLPなどの心理学をベースとしたコーチング、カウンセリング、ファシリテーション技法などにより、官民、業種を問わずサービスを提供中である。 大型プロジェクトのコーディネート・マネジメント（企画・開発、実施・運用）、コンサルティング・研修、コース・教材の開発まで幅広く経験・対応してきている。
経歴、専門分野など
- 経歴
-
-
新潟県出身。大学卒業後、日本コンサルタントグループに入社。東京、仙台、名古屋で営業職（担当、所長）を経験後、1998年から情報通信経営研究所（現情報産業研究所）でコンサルタント職としての活動を開始する。ソリューション営業力強化支援や組織・人材開発支援を、主として情報通信業の技術職・営業職を対象に実施してきた。2014年からコンサルティング部に異動し、情報通信業に加え、製造業、建設業、流通業でも成果を出している。①中小企業診断士としての経営視点、②営業・営業マネジャー、コンサルタントとしての課題解決経験、③NLPなどの心理学をベースとしたコーチング、カウンセリング、ファシリテーション技法などにより、官民、業種を問わずサービスを提供中である。
大型プロジェクトのコーディネート・マネジメント（企画・開発、実施・運用）、コンサルティング・研修、コース・教材の開発まで幅広く経験・対応してきている。
- 専門分野
-
- 営業力強化支援、ソリューション営業・技術者育成支援
-
営業部門・担当者診断、顧客関係熟度指標に基づく営業力強化
顧客分析、関係構築、ヒアリング、提案書作成、プレゼンテーションなど各種スキル開発
- 組織・人材開発支援
-
本編～実践～フォローの形式でコンテントとプロセスへの働きかけを促進する実践研修
上位目標からKPI（重要業績評価指標）に展開し、その達成を支援するKPIコーチング
体験・省察・対話方式によるリーダーシップ、フォロワーシップ、チームワーク、コミュニケーションなどの開発
ミーティングファシリテーション、キャリアデザイン、思考力向上、ロジカル＆クリティカルシンキング、コミュニケーション、ビジネス文書作成、階層別（新人・若手・中堅・管理職）など各種研修、それらのコース・教材開発など
- 保有資格・加入学会・団体
-
-
中小企業診断士（経済産業大臣登録）
CMC（Certified Management Consultant) （国際経営コンサルティング協会評議会認定）
マスター・マネジメント・コンサルタント（公益社団法人全日本能率連盟認定）
NLPマスタープラクティショナー（全米・日本NLP協会認定）
LABプロファイル®（NLPメタプログラム：影響言語）マスタープラクティショナー（カナダSuccess Strategies社認定）
今泉 真木子（いまいずみ まきこ）
Makiko Imaizumi
コンサルティング部
ホテル・飲食業界・流通業界でのサービススタッフ育成指導、店長・トレーナーを中心とする指導者育成を数多く担当。徹底したお客様視点で行う実践型トレーニングは行動変化が顕著でありリピート企業が多い。
現在は、幅広く人材育成に携わり、パート・アルバイトのランクアップシステム、トレーナー認定制度、新卒採用選考制度づくり等も手掛けている。
キャリア・シフトチェンジ（CSC）ワークショップ認定インストラクター(中央職業能力開発協会:JAVADA)
経歴、専門分野など
今泉 真木子（いまいずみ まきこ）
Makiko Imaizumi コンサルティング部ホテル・飲食業界・流通業界でのサービススタッフ育成指導、店長・トレーナーを中心とする指導者育成を数多く担当。徹底したお客様視点で行う実践型トレーニングは行動変化が顕著でありリピート企業が多い。 現在は、幅広く人材育成に携わり、パート・アルバイトのランクアップシステム、トレーナー認定制度、新卒採用選考制度づくり等も手掛けている。 キャリア・シフトチェンジ（CSC）ワークショップ認定インストラクター(中央職業能力開発協会:JAVADA)
経歴、専門分野など
- 経歴
-
-
北海道札幌市出身。
京王プラザホテル札幌に入社、14年間のホテル実務経験を積む。コンシェルジュ業務を担う一方、専門学校ホテル科でホテル概論、宿泊業務等の講座を担当。サービス業界におけるプロのサービススタッフと指導者の育成を目指しコンサルタントに転身。
- 専門分野
-
-
接客・接遇訓練、ビジネスマナー研修
店長研修、トレーナー・リーダー育成研修、新入社員研修
マネジメント能力開発支援
トレーニングスキル開発支援
辻村 尚史（つじむら ひさし）
Hisashi Tsujimura
コンサルティング部
大学院卒業後、フィットネスサービスの事業会社にて店舗営業責任者、店舗営業エリア責任者、商品開発・店舗開発担当、人事（主に新卒・中途採用と教育）業務を担当。
店舗責任者・エリア責任者として店舗の業績目標管理、運営における計数管理や部下育成などのマネジメント業務を長く担当。さらに営業プロセス改善などの実務経験を生かし、全社的な業務改善を推し進める。さらに開発担当として、新商品の開発、店舗開発として店舗譲受後の運営および新規店舗の立ち上げ業務に従事する。
人事担当としては、新卒および中途入社者の採用・教育・育成を中心に担当。さらに全店の店舗責任者や副責任者への研修指導や経営理念浸透を中心とした全社的なプロジェクトを複数経験する。
それらの経験から「強い組織づくりとそのための人づくり」に傾倒、その後当社に入社。経営を支える組織づくりや人材の育成をサポートする仕事に就き、現在に至る。
経歴、専門分野など
辻村 尚史（つじむら ひさし）
Hisashi Tsujimura コンサルティング部大学院卒業後、フィットネスサービスの事業会社にて店舗営業責任者、店舗営業エリア責任者、商品開発・店舗開発担当、人事（主に新卒・中途採用と教育）業務を担当。 店舗責任者・エリア責任者として店舗の業績目標管理、運営における計数管理や部下育成などのマネジメント業務を長く担当。さらに営業プロセス改善などの実務経験を生かし、全社的な業務改善を推し進める。さらに開発担当として、新商品の開発、店舗開発として店舗譲受後の運営および新規店舗の立ち上げ業務に従事する。 人事担当としては、新卒および中途入社者の採用・教育・育成を中心に担当。さらに全店の店舗責任者や副責任者への研修指導や経営理念浸透を中心とした全社的なプロジェクトを複数経験する。 それらの経験から「強い組織づくりとそのための人づくり」に傾倒、その後当社に入社。経営を支える組織づくりや人材の育成をサポートする仕事に就き、現在に至る。
経歴、専門分野など
- 保有資格
-
-
経営学修士（MBA・学校法人グロービス経営大学院修了）
- 専門分野
-
-
業務プロセス改善
人材開発（セルフマネジメント）
マネジメント能力開発支援
組織開発（経営理念・ビジョンの組織浸透など）
ビジネススキル向上
- 担当実績
-
-
大手建設会社（新入社員、若手社員向け研修）
大手電力会社（新入社員、若手社員向け研修）
大手電気設備会社（キャリアデザイン）
大手GMS会社（OJT研修）
大手食品メーカー会社（インバスケット） その他実績多数
並木 連太郎（なみき れんたろう）
Rentaro Namiki
コンサルティング部
組織や従業員の現状を理解するためには、定性的な情報だけでなく定量的な情報の活用が重要な要素になると思っています。この二つの情報を分析することで、貴社にあった制度設計・運用コンサルティングをご提供します。
経歴、専門分野など
並木 連太郎（なみき れんたろう）
Rentaro Namiki コンサルティング部組織や従業員の現状を理解するためには、定性的な情報だけでなく定量的な情報の活用が重要な要素になると思っています。この二つの情報を分析することで、貴社にあった制度設計・運用コンサルティングをご提供します。
経歴、専門分野など
- 経歴
-
-
陸上自衛隊にて救急医療および人事・総務業務に従事、その後、大手福利厚生アウトソーシング会社にて、事業戦略・事業開発担当を経て、現職
- 専門分野
-
- 健康経営に関する分析・企画立案・実行支援
-
各種健診データおよびストレスチェックに関するデータ分析と健康増進にかかわる組織課題の抽出、施策の企画立案とそれに伴う実行の支援
- データ分析
-
人事関連データの収集（前処理）と、それに基づく組織状態の可視化、統計的仮説検定による検証と統計モデルの構築（回帰・分類・推定・予測）
- PR
-
- 人事コンサルタントとして
-
組織や従業員の現状を理解するためには、定性的な情報だけでなく定量的な情報の活用が重要な要素になると思っています。この二つの情報を分析することで、貴社にあった制度設計・運用コンサルティングをご提供します。
- 研修講師として
-
研修で最も重要なことは、研修を通じて参加者の行動が変わることだと思っています。そのために、ヒアリング等を実施して実態に即した研修プランをご設計いたします。
- 主な実績（営業系研修実績抜粋）
-
-
大手旅行会社： 従業員エンゲージメントに関わるアンケート調査の企画・設計・分析
運送業： 従業員のヘルスリテラシー測定と健康経営実践に関わる課題抽出
サービス業： 多様な働き方に対応した福利厚生制度の設計
- 取得資格
-
・経営管理修士（専門職）
・中小企業診断士（経済産業大臣登録）
・健康経営エキスパートアドバイザー（東京商工会議所認定）
・准看護師（千葉県知事登録）
・救急救命士（厚生労働大臣登録）
・健康運動指導士・健康運動実践指導者（公益財団法人健康・体力づくり事業財団認定）
