コンサルティング

Service

新規事業立ち上げ支援

コンサルタントが貴社の新規事業立上げへのアドバイス・ご支援をします。

①ビジネスアイデアの実現を支援
・新規ビジネスにおけるKEY FACTORの把握 ・企画力、プレゼン、交渉スキルの活用
・競合を意識した戦略設計

②採算事業への成長過程を支援
・短期でのオペレーションモデル構築 ・事業シミュレーションによる予算・リスク管理
・有効的な組織設計 ・プロジェクトメンバーのモチベーション維持

主な支援方法

  • コンサルタントの活用によるスピード追求

    新規事業の立上げ時に発生する問題を迅速に解決し、最短の軌道乗せを行い、3~6ヶ月で事業の仕組みを構築します。

    新規事業立ち上げ支援

  • コンサルティングのコンセプト

    新規事業立上げに必要不可欠とされる2要素および、ビジョン達成に必要なしくみづくり4要素の設計および構築を支援します。

    新規事業立上げ支援コンサルティングのコンセプト

  • コンサルティングフェーズ

    フェーズ1「新規事業計画の設計」、フェーズ2「新規事業開発実務支援」、フェーズ3「新規事業定着化に向けたマネジメント支援」を専門のコンサルタントが伴奏支援します。

    コンサルティングフェーズ

どんなお悩みでも、まずはお問い合わせください!

Contact

ニッコンでは、企業規模の大小や業種に関わらず、各社のご要望に合わせた人材育成プランをご提案いたします。
また、教育研修以外の各種コンサルテーションもご支援いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。

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