コンサルティング

Service

新規事業立ち上げ支援

外部コンサルタントの活用による貴社の新規事業立上げを支援します。

①ビジネスアイデアの実現を支援

・新規ビジネスにおけるKEY FACTORの把握
・企画力、プレゼンスキル、交渉スキルの利用
・競合を意識した戦略設計

②採算事業への成長過程を支援

・3-6ヶ月でオペレーションモデルを構築
・事業シミュレーションによる予算・リスク管理
・有効的な組織設計によりプロジェクトメンバーのモティベーションを維持

主な研修

  • 外部コンサルタントの活用によるスピード追求

    新規事業の立上げ時に発生する問題を迅速に解決し、最短の軌道乗せを行い、3~6ヶ月で事業の仕組みを構築します。

    新規事業立ち上げ支援

  • コンサルティングのコンセプト

    新規事業立上げに必要不可欠とされる2要素および、ビジョン達成に必要なしくみづくり4要素の設計および構築を支援します。

    新規事業立上げ支援コンサルティングのコンセプト

  • コンサルティングフェーズ

    フェーズ1「新規事業計画の設計」、フェーズ2「新規事業開発実務支援」、フェーズ3「新規事業定着化に向けたマネジメント支援」を専門のコンサルタントが伴奏支援します。

    コンサルティングフェーズ

どんなお悩みでも、まずはお問い合わせください!

Contact

ニッコンでは、企業規模の大小や業種に関わらず、各社のご要望に合わせた人材育成プランをご提案いたします。
また、教育研修以外の各種コンサルテーションもご支援いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。

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