コンサルティング

Service

人事制度設計

経営戦略と連動した人事制度の構築、制度の浸透・定着を支援します。

経営戦略と連動した人事制度を構築するためには、　①人事コンセプトを明確化すること　②各種制度全体を整合させることが必要です。人事制度設計のコンサルティングは、各社の経営戦略を確認しながら、企業の目指す方向性と連動した制度の構築を支援・浸透・定着をご支援します。
人事制度設計における課題を解決するための基本コンセプト（人事制度の目指すべき方向性、求める人材像、等級・評価・目標管理・賃金・教育制度のあるべき姿等）を明文化し、等級制度・人事評価制度・賃金制度・教育制度を設計します。

人事制度の基本構想と設計

制度設計の考え方

人事制度は、経営戦略にもとづく基本コンセプトのもと、
①等級制度
②人事評価制度・目標管理制度
③賃金制度
④教育制度
が互いに関連しあいながら構築されます。

基本コンセプトが組織の価値観と一致していれば、その制度は組織文化を強化し、
組織の持続可能性を高める役割を果たします。
基本コンセプト設計

組織内のすべての人々が経営戦略とその方向性を共有しやすくするため、
基本コンセプト設計はわかりやすく明確である必要があります。
コンセプト設計は　①エンゲージメント診断と　②社内調査　を中心とした分析から開始します。
分析によって組織の価値観や目指す方向、取組むべき課題を発見することができます。
こうした分析と基本コンセプトの設計を通じて経営戦略と現場の価値観をすり合わせることが重要です。
このプロセスが組織文化を強固にし、結果的に組織のパフォーマンスを高めることに繋がります。
加えて、人事制度の評価基準が明確であればプロジェクトは円滑に進行し、
制度設計や施行段階にかかる時間やコストが節約できます。