第5回のテーマ【実務スキル】作業割当と人時管理

内容

• 人時管理について学習する。シフト計画、作業計画の考え方、作業効率改善の見るべきポイントと改善の切り口などを学び、実践に活用するための具体策を立案する。

研修カリキュラム

オリエンテーション

4回目取り組みの振返り

１．現場で出来る生産性向上（作業編）
　１）人時管理の重要性
　２）「生産性」とは
　３）人時管理のポイント
　　　・作業の基準づくりと標準化
　　　・作業割当、ワークスケジューリングの考え方
　　　・「ダ・ラ・リ」とは　　
　　　・改善手法「ＥＣＲS」
　　　・部下とのコミュニケーション

２．作業割当を作る
　１）作業項目の明確化
　２）作業の優先順位と完了時間の設定
　３）あるべき作業割当の設計
　４）部下の能力マップ
　５）ワークスケジューリング
　６）現状との比較
　７）改善箇所の確認
　８）改善への取り組み

３．アクションプラン設定

まとめ

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