第3回のテーマ【実務スキル】メンバーを巻き込む力

内容

• 部下や上司を巻き込み数値や状態を変えるため、リーダーシップとフォロワーシップの考え方を学ぶ

研修カリキュラム

オリエンテーション

2回目取り組みの振返り

１．店長職に求められるリーダーシップとは
　１）リーダーシップを考える
　２）時代背景とリーダーシップ
　３）課題達成行動と人間関係的行動
　４）リーダーシップスタイル診断　

２．リーダーシップの基本理論
　１）リーダーシップの源泉　
　２）部下の成熟度に合わせた接し方
　３）ゴールに導くリーダシップ
　４）民主的、支援的リーダーシップ

３．フォロワーシップ形成を考える
　１）現場でのフォロワーシップ形成とは
　２）フォロワーシップ形成の要素
　３）自身の取り組みを考える

４．上司の協力を得る
　１）要点を整理する
　２）相談のシナリオを考える

５．アクションプラン設定

まとめ

その他関連する研修

店長・店長候補者育成研修　第1回　意識開発第
店長・店長候補者育成研修　第2回　自立・チャレンジ
店長・店長候補者育成研修　第3回　巻き込む力
店長・店長候補者育成研修　第4回　対人・育成
店長・店長候補者育成研修　第5回　作業割当・人時管理
店長・店長候補者育成研修　第6回　計数管理