店長・店長候補者育成 3.巻き込む力

第3回のテーマ【実務スキル】メンバーを巻き込む力

内容

  • 部下や上司を巻き込み数値や状態を変えるため、リーダーシップとフォロワーシップの考え方を学ぶ

研修カリキュラム

オリエンテーション

2回目取り組みの振返り

1.店長職に求められるリーダーシップとは
 1)リーダーシップを考える
 2)時代背景とリーダーシップ
 3)課題達成行動と人間関係的行動
 4)リーダーシップスタイル診断 

2.リーダーシップの基本理論
 1)リーダーシップの源泉 
 2)部下の成熟度に合わせた接し方
 3)ゴールに導くリーダシップ
 4)民主的、支援的リーダーシップ

3.フォロワーシップ形成を考える
 1)現場でのフォロワーシップ形成とは
 2)フォロワーシップ形成の要素
 3)自身の取り組みを考える

4.上司の協力を得る
 1)要点を整理する
 2)相談のシナリオを考える

5.アクションプラン設定

まとめ

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