• スーパーマーケットの店長業務に密着したカリキュラムです。

• 積極的に問題解決に取り組む自律型店長を育成します。

• スーパーマーケットに精通した講師で実践的な内容です。

日　程：２０２４年９月２５日(水)　１３：００~１７：００　入室開始時間１２：４５

対象者：スーパーマーケットにおける現職店長、店長候補者及び人材育成担当者

受講料：￥２４，２００-(税込)

※全６回コースでお申込みいただけます。全コース6回コースでは￥１２２，１００-(税込)【1コース単価￥２０，３５０】となります。

詳細はこちらから→2024年度　店長養成カレッジ　(全6回コース) (niccon.co.jp)

開催方法：Zoomによるオンライン開催

※セミナーの動画を録画いたしますので、当日受講できなくても、講義を受講することが可能です。

※自宅又は各店舗から受講可能

カリキュラム

１．店長の数値責任
　２．店舗損益管理
　　1) 財務三表の理解する　　2）財務三表のポイントを読み解く　
　　3) 特徴的なスーパーマーケットの収益構造　　4) 在庫管理
　３．在庫や営業経費の考え方
　　1）棚卸しの重要性　2）期末在庫と粗利益高（率）の関係　3）過剰在庫と過少在庫
　　4）適正在庫のための取組み
　４．自店舗のＣＶＰ分析
　　1）損益分岐点売上比率の意味合い　2）CVP分析とは？
　 　3）【前提】 生産性と相乗積の考え方
　５．店舗での取り組みに置き換える
　　1）アウトプットを増やす　2）インプットを減らす（維持する）

講師紹介

日本コンサルタントグループ　食品・サービス産業研究所　経営コンサルタント　鈴木　智広

大学卒業後、㈱イトーヨーカドーに入社、寝装インテリア部門の配属を皮切りに、婦人衣料部門、服飾小物部門担当時にキャリアコースに選抜される。その後、畜産部門マネジャー、食品部門統括マネジャーを経て、本社新店開発室にて食品教育マネジャーに就任し、新店教育に携わる。その後、外食チェーンにて、商品部や新規商品企画開発業務を経て、日本コンサルタントグループに入社。

大手企業から中小企業に至るまで、店長研修を幅広く実施する。特に、実務経験を活かした研修には定評があり、受講生からは「わかりやすくて、よく理解できる」「事例をたくさん出してくれるので、そのまま使える」等の声が多数あがっている。

最小開催人数	6名
最大開催人数	25名（最大開催人数に達した場合は、お申し込みをお断りすることもあります）
開催の変更・中止	最小開催人数に満たない場合は、中止とさせていただきます。中止の場合には5日前までにご連絡いたします。 また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・開催を中止させていただく場合もございます。あらかじめご了承ください。
申し込み期限	開催日の5日前とさせていただきます。
その他	主催者都合により講座を中止する場合以外は、申込後の返金は致しかねます。