部長・課長向けアカウンティングの研修 ​

目的

モノとカネの流れと財務の基本構造を理解し、自社と他社の比較により、強み・弱みを確認する。

特徴

実際のBS、PLを活用して分析をし、財務上の自社の課題を明確にする。

プログラム

時間7時間
日数2日間
1日目●オリエンテーション                    
1.アカウンティングとは

・経営幹部に求められる経営数値とは

2.財務諸表の基本構造
 1) 貸借対照表とは
 2) 損益計算書とは
 3) キャッシュフロー

3.財務諸表の読み方
・財務諸表の分析と読み方のポイント

4.自社の財務諸表分析
 1) 収益性の分析   
 2) 安全性の分析     
 3) 生産性の分析    
 4) 成長性の分析     
 5) 財務諸表上から見られる自社の課題
    ~分析結果の発表~
 ※自社の(部門別)の課題を抽出し、改革の方向を考える
2日目5.類似業種の財務諸表分析
 1) 類似業種の経営分析
 2) 自社と他社の比較
 ※研究対象企業は貴社と打合せにより決定
 3) 自社の課題抽出~分析結果の発表~

6.利益の概念
 1) 損益分岐点分析
 2) 利益の概念
 ※損益分岐点から求められる課題の理解 
 
7.研修のまとめ

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ニッコンでは、企業規模の大小や業種に関わらず、各社のご要望に合わせた人材育成プランをご提案いたします。
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