部長・課長・主任向けビジネス・コーチングの研修

目的

メンバーが主体的・自律的に仕事に取組み、行動できるよう支援するためのコーチング・スキルを身につける。​

特徴

DVD事例がRPを通じて、効果的なコーチングを実践するためのスキルを習得する。

プログラム

時間7時間
日数2日間
1日目●オリエンテーション
1.ビジネス・コーチングの基本

 1) ビジネス・コーチングとは
 2) ビジネス・コーチングの必要性
 3) メンバーへの動機づけ
2.リーダーの基軸
 1) リーダーの基本姿勢
 ・仕事の軸の明確化
 2) リーダーのコーチングスタイル診断
3.ビジネス・コーチングのコアスキル
 1) フォーカス・スキル
 ・ロジカル・シンキング・ツリーによる課題の明確化
 ・行動観察
 2) 傾聴スキル
 ・受容と共感の態度
 3) 質問スキル
 ・質問の種類
 ・質問スキルの高め方
4.ビジネス・コーチングの展開
 1) プレコーチング
 ・ビデオ事例
 ・プレコーチング・シートの作成
2日目 2) コンセンサス
 ・ビデオ事例による良い点、改善点の把握
 ・コーチング・ポイントの把握
 ・職場事例に基づきRPの実践
 ・講評、意見交換
 3) パフォーマンス・レビュー
 ・パフォーマンス・レビューの進め方
 ・良かった点、改善点の確認
.職場での実践に向けて
1)職場でのコーチング目標と計画作成
2)決意発表
  
●研修のまとめ

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