経営幹部に求められる経営戦略・事業戦略の立案力を学ぶ研修です。企業経営の全体像を踏まえた上で、全社戦略・事業戦略の考え方を事例を通じて学びます。総合演習として、自社の環境分析を行い、 業績向上に向けた経営課題の抽出を行います。
| 対象者 | 経営者・管理職層向け |
| 標準時間 | 7時間 |
| 研修形式 | 集合型研修 |
研修のポイント
経営幹部に求められる経営戦略・事業戦略の立案力を学ぶ研修です。
研修プログラム
■研修オリエンテーション
１．企業経営の全体像
１）企業とは、企業活動とは
２）経営理念、ビジョン、経営戦略
３）経営計画とマネジメント
２．経営戦略の策定
１）事業環境の分析
２）経営資源の分析
■事例企業の経営環境分析演習
・個人演習、グループ演習、発表
３．企業戦略の策定
１）事業ドメインの選定
２）プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント理論
３）多角化とシナジー、M&A
４）事業再構築の進め方
■事例企業の経営戦略策定演習
・個人演習、グループ演習、発表
