目的

部門長としての役割を認識し、戦略的に将来を見据えた事業計画を立て、安定的に業績を達成できる人材を創出する。

特徴

1. 部門の将来を見据え、経営環境の動向を認識したうえで事業戦略を立案できるスキルを醸成する。
2. 自部門の業績達成をするための計画力および、自部門の問題解決を図るスキルを醸成する。

プログラム

振り返り研修（1日）：事業戦略に対する行動・自部門運営のアクションプラン・自己変革計画に対する振り返り​