心理的安全性を理解し、若手社員の定着（早期離職防止）と成長を図るためのチーム作り、指導者の考え方や行動の仕方を学びます

研修の到達点、期待効果

話し合う職場、助け合う職場、自律した人材を育成するために必要な、指導者の意識と行動が改善されます

研修プログラム

１．心理的安全性とは
　１）心理的安全性の向上＝学習するチームをつくること
　２）チームの心理的安全性「４つの因子」
　３）指導者が心理的安全性をもたらす

２．指導者の心理的柔軟性
　１）心理的柔軟性とは
　２）指導者の行動分析
　３）建設現場の事例による行動分析演習

３．言葉で高める心理的安全性
　１）行動に影響を与える言葉の使い方
　２）学習するチームをつくるために
　３）心理的安全性のない現場の危険性