対象
管理職、管理職候補者
目的
- 営業マネジャーとして部下のモチベーションを維持することの重要性を理解します。
- 部下のモチベーション維持のためのスキルを習得します。
期待効果
- メンバーとマネジャーとのコミュニケーション障害を無くし、部下のやる気や能力を引き出すことができます。
特徴
- 全体をワールドカフェ風に展開して、各対話ごとにまとめのセッション（レクチャー＆研究）を設けます。
- 参加者それぞれが悩みを持ちより、話したい議題を選んで意見交換します。
プログラム例
| 内容 | 【意識編】 １．マネジャーにやりがいを見出す３つの対話 （１）マネジャーの仕事って、何をすることなの？ （２）マネジャーの仕事のどんなところが負担なの？ （３）どうしたら、営業マネジャーの仕事が面白くなるのか 【実践編-1】 ２．マネジャーとしての悩み解消 オープン・スペーステクノロジー風な意見交換 *議題の持ち寄り→グルーピング→意見交換＆アプトプット→全体シェア 【実践編-2】 ３．部下が動き出す営業マネジャーの基本スキル （１）セルフチェックのスキル（かわいがられるスキル） （２）フィードバックスキル（煙たがられず伝えるスキル） （３）ファシリテーションスキル（チームを動かすスキル） |
