対象

管理職、管理職候補者

目的

●営業マネジャーとして部下のモチベーションを維持することの​重要性を理解します。​
●部下のモチベーション維持のためのスキルを習得します。

期待効果

●メンバーとマネジャーとのコミュニケーション障害を無くし、部下の​やる気や能力を引き出すことができます。

特徴

●全体をワールドカフェ風に展開して、各対話ごとにまとめのセッ​ション（レクチャー＆研究）を設けます。​
●参加者それぞれが悩みを持ちより、話したい議題を選んで意見​交換します。

プログラム例

【意識編】​
１．マネジャーにやりがいを見出す３つの対話
（１）マネジャーの仕事って、何をすることなの？
（２）マネジャーの仕事のどんなところが負担なの？
（３）どうしたら、営業マネジャーの仕事が面白くなるのか​

【実践編-1】​
２．マネジャーとしての悩み解消​
オープン・スペーステクノロジー風な意見交換​
*議題の持ち寄り→グルーピング→意見交換＆アプトプット​→全体シェア​

【実践編-2】​
３．部下が動き出す営業マネジャーの基本スキル​
（１）セルフチェックのスキル（かわいがられるスキル）
（２）フィードバックスキル（煙たがられず伝えるスキル）​
（３）ファシリテーションスキル（チームを動かすスキル）