バランススコアカード・ABC分析を活用した戦略・業務改革プラン形成プログラム

経営幹部に求められる経営戦略・事業戦略の立案力を学ぶ研修です。企業経営の全体像を踏まえた上で、全社戦略・事業戦略の考え方を事例を通じて学びます。総合演習として、自社の環境分析を行い、 業績向上に向けた経営課題の抽出を行います。

対象者経営者・管理職層向け
標準時間7時間
研修形式集合型研修

研修のポイント

経営幹部に求められる経営戦略・事業戦略の立案力を学ぶ研修です。

研修プログラム

■研修オリエンテーション 

1.企業経営の全体像

 1)企業とは、企業活動とは
 2)経営理念、ビジョン、経営戦略
 3)経営計画とマネジメント

2.経営戦略の策定

 1)事業環境の分析
 2)経営資源の分析

 ■事例企業の経営環境分析演習

  ・個人演習、グループ演習、発表

.企業戦略の策定

 1)事業ドメインの選定
 2)プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント理論
 3)多角化とシナジー、M&A
 4)事業再構築の進め方

 ■事例企業の経営戦略策定演習

  ・個人演習、グループ演習、発表

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ニッコンでは、企業規模の大小や業種に関わらず、各社のご要望に合わせた人材育成プランをご提案いたします。
また、教育研修以外の各種コンサルテーションもご支援いたします。
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