バランススコアカード・ABC分析を活用した戦略・業務改革プラン形成プログラム

経営幹部に求められる経営戦略・事業戦略の立案力を学ぶ研修です。企業経営の全体像を踏まえた上で、全社戦略・事業戦略の考え方を事例を通じて学びます。総合演習として、自社の環境分析を行い、　業績向上に向けた経営課題の抽出を行います。

研修のポイント

経営幹部に求められる経営戦略・事業戦略の立案力を学ぶ研修です。

■研修オリエンテーション　

１．企業経営の全体像

　１）企業とは、企業活動とは
　２）経営理念、ビジョン、経営戦略
　３）経営計画とマネジメント

２．経営戦略の策定

　１）事業環境の分析
　２）経営資源の分析

　■事例企業の経営環境分析演習

　　・個人演習、グループ演習、発表

３．企業戦略の策定

　１）事業ドメインの選定
　２）プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント理論
　３）多角化とシナジー、M&A
　４）事業再構築の進め方

　■事例企業の経営戦略策定演習

　　・個人演習、グループ演習、発表

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