イノベーション営業<イノベーション事業立案>

概要

  • 外部環境を取り巻く変化から、イノベーションを主体的・計画的に創造する必要性を理解し、その進め方を学ぶ
  • イノベーションのアイデアを、具体的な事業としてビジネスモデルへ落とし込む手法を習得する
  • 描いたビジネスモデルを実行レベルへ設計するための、経営資源の詳細分析とプロジェクトチームデザインの進め方を学ぶ

プログラム例

1日目1.イノベーションの基本理解
– 環境変化とイノベーションの必要性
– イノベーションの概要と分類
– イノベーション・ジレンマと外部資源
– 社会課題の解決に向けたイノベーション創造

2.イノベーションを創造するビジネスのモデル設計
– イノベーション目標の創造
– ビジネスモデルの設計
2日目– ビジネスモデルの検証

3.資源分析とイノベーション・デザイン
– イノベーション資源の洗い出し
– ビジネスモデルイノベーション資源の調査
– イノベーション資源の評価と課題の抽出
– イノベーション・チームのデザイン

その他関連する研修

イノベーション営業総合
イノベーション営業<情報収集・構想>

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