教育・研修(建設)

教育・研修(建設)

課題・テーマ別

働き方改革の重要な要素となる生産性向上に関する情報や他社事例を学び、まず自分たちができることは何かを考えることで、働き方改革、生産性向上についての理解を深めます。

課題・テーマ別

働き方改革の重要な要素となる生産性向上に関する情報や他社事例を学び、管理職クラスが率先して自社の働き方改革、生産性向上のための取り組みを考えます。

課題・テーマ

心身の健康を保持増進し、生産性の向上を目指すためにストレスとストレスマネジメントを理解し、ストレス対処方法を習得します。

課題・テーマ

昨今、建設現場で働く人もメンタル不調者が出ています。管理者によるラインケアを推進するために必要なメンタルヘルスに関する基本的知識について体系的に学習します。

課題・テーマ別

職場のハラスメントの知識と対応を理解するとともに、ハラスメントとメンタルヘルスとの関係性を理解し、管理職としての適切な対応を学びます。

課題・テーマ

組織からの期待を踏まえ、自社におけるキャリアを自ら切り拓くために、キャリアビジョンに基づいた行動目標や能力開発課題をもとに、次の成長に向けた道筋を明らかにします。

課題・テーマ

評価者に必要な知識と考え方を整理し、目標設定段階のポイント、人事評価の進め方とポイントを演習を通して習得します。

課題・テーマ

法令を遵守することが社会の信用を高め、業績向上の第一歩となるという考えを浸透させます。労務上の諸問題を理解することは働き方改革を進めるための第一歩です。

課題・テーマ

建設業における法令の基本知識をインプットし、コンプライアンスへの意識付けを図ります。

課題・テーマ

近年増えている外国(ベトナム)人材を建設会社に迎えるにあたって、受入れ側の体制整備や準備が必要です。ベトナム人社員が戸惑うことがないよう、ベトナムの習慣や風習といった異文化コミュニケーションの基本を学びます。

組織・人材育成関連

効率的に、先輩より技術や業務の仕方を教わるために必要な考え方やスキルを習得することを目的としています。

組織・人材育成関連

OJTの意義を認識していただき、そのスキルを学んでいただくことを目的としています。

組織・人材育成関連

部下・後輩を早期戦力化、また主体性のある部下・後輩の育成を目指し、『教える力の強化』の手法としてコーチングスキルを学んでいただきます。

組織・人材育成関連

施工現場内での職務分担や情報共有化を進めながら、チームワークで施工現場を効率的に運営できる能力の習得を目指します。

階層別教育関連

建設企業で働く新人・若手社員として最低限知っておくべき業界のしくみ、現場での業務の流れ、ならびにビジネスマナーの習得を目的としています。

階層別教育関連

工事現場に配属される技術者として、上司や先輩からの簡単な指示内容を理解するために最低限知っておくべき施工管理業務の基本知識の習得を目的としています。

階層別教育関連

建設現場などに配属後の数ヶ月の業務を振り返り、失敗や成長の軌跡を見つめなおす機会とします。また、同期社員の経験を学び、今後の業務に活かすことを目的としています。

階層別教育関連

中堅の現場代理人として、自身の担当業務に限らず、現場全体や組織(所属部署)に貢献するための基礎的なマネジメントスキルを習得することを目的としています。

階層別教育関連

現場代理人自らが現場の問題を解決するためのマネジメントの基本を学び現場の管理運営能力の向上を図ることを目的としています。

階層別教育関連

決められたものを仕様通りつくることだけではなく、積極的な利益獲得や現場での創意工夫など、より主体的な行動への第一歩を踏み出していただくことを狙いとしています。