経営戦略を確実に推進するための『人づくり』をご支援します！
このガイドブックで得られること
「カッツモデル」をベースとした考え方に基づき、経営層から若手層、全階層共通に至るまで、それぞれの立場や役割に応じた能力・スキルを育成するためのプログラムを体系的にご紹介します。
こんな研修カリキュラムが載っています
• 経営層向け：経営ビジョン・戦略策定（新規事業プランニング、デザイン経営）、DXによる経営力向上アクション計画策定、アカウンティング（会計・財務分析）、役員向けハラスメント研修やリスクマネジメント。
• 管理職層向け：マネジメントスキル（職場モチベーション、人が辞めない組織作り）、部下育成（1on1ミーティング、コーチング実践道場、Z世代社員への接し方、女性部下マネジメント）、パワハラにならないコミュニケーション。
• リーダー層・若手層向け：ロジカルシンキング、クリエイティブ・シンキングなどの思考力、データ思考力研修、DX人材養成講座や生成AI活用マスタークラス。
• 全階層共通：コミュニケーション、レジリエンス、キャリアデザイン、ハラスメント防止、SDGsやカーボンニュートラルといった最新のテーマ。
ダウンロードを推奨する方
・若手社員の能力の伸び悩みやバラつきを解消し、早期に自律的に活躍できる人材を育成したい方
・管理職層のマネジメント能力やリーダーシップを強化し、「人が辞めない組織」を作りたい方
・従業員のエンゲージメント向上や、ミドル・シニア層を含む全社員のキャリア自律を促したい方
・時代の変化に対応し、ハラスメントのない心理的安全性の高い職場環境を構築したい方
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本資料をダウンロードいただき、貴社の人材育成計画にお役立ていただければ幸いです。
