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「人材」は、企業経営の最重要課題です。
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「人材」に焦点を当てた コンサルティング
新入社員・内定者
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2023年度新入社員育成講座＆フォロー講座
本講座では、ビジネス行動の基礎となるマナー・スキルをしっかりと開発することで、「主体性の発揮」ができる人材を目指します。
◆新入社員育成講座
1日目 2023年4月4日（火）9:30～17:00 （受付 09:00～）
2日目 2023年4月5日（水）9:30～17:00 （受付 09:00～）
◆フォロー講座
2023年10月6日（金） 実施予定 9:30～17:00 （受付 09:00～）
経営支援・人事制度改定
建設業に特化したコンサルタントの支援で業界勝ち残りのための経営戦略を明確化し、中期経営計画で計画的な企業経営と組織営業を推進します。経営課題、部門別課題の解決をはかり人事制度とOJTによる人材育成を連動化、スキルマップの策定・活用し、求める人材の輩出を支援致します。
企業理念
SDGsが必要とされた理由と可能性などSDGsの基本を学ぶとともに、建設業界におけるSDGs活用メリットや導入上のポイントを押さえた上で、2030年の「ありたい姿」を考えます。
パソコン
- OS： Windows 10 / 11、macOS 10.15以降
- ブラウザ：Windows［Microsoft Edge, Firefox, Chrome］、Mac［Safari］※Windows 8.1以下およびInternet Explorerは、動作保証外となります。※シンクライアントなど仮想デスクトップ環境は、動作保証対象外となります。
株式会社小田急ＳＣディベロップメント 新宿ミロード様
Web型講座に切り替えたことで働きやすい環境整備と大幅な効率化などについてご紹介しています。
社員の“働きがい”を創出する人事制度構築セミナー
開催レポート
2023年1月25日に「社員の”働きがい“を創出する人事制度構築セミナー」（オンライン）を開催いたしました。当日は、40名を超える方々にご参加頂き、以下の背景を踏まえ、二部構成で解説いたしました。従来からの… 従来からの「メンバーシップ型」と呼ばれる新卒一括採用、長期・終身雇用、年功型賃金、画一的な人財育成を特長とした日本型の人事制度は、長きに渡って企業の計画的・安定的な採用、社員の定着化と帰属意識の醸成、自社独自の人材育成等を支えてきました。しかし、コロナ以降、急激な経営環境の変化や働き手の意識の変化などに伴い、人事に関する課題も一気に顕在化し、多くの企業において見直し・再構築が進められています。 見直し・再構築のポイントは、“働きがい”を実感し、活躍できるようにすることで、多様な人的資本を活用し、エンゲージメントを高め、イノベーションを促進させるための企業独自の最適な人事制度を確立していくことです。
コンサルティング企画営業職
企業の経営・人材育成に関する課題解決策を提案していきます。（ソリューション営業）
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Web、SNSマーケティング分野 資格 小売・飲食・サービス店舗において、WebやSNSマーケティングに関する実践的な研修・コンサルティングの実績のある方
ブログ、Instagram、Facebook、Twitter、YouTube、Line、Googleマイビジネスなど、1つのソーシャルメディアでも構いません。年齢 50歳位まで 別途相談 別途相談 -
Web、SNSマーケティング分野 資格 小売・飲食・サービス店舗において、WebやSNSマーケティングに関する実践的な研修・コンサルティングの実績のある方
ブログ、Instagram、Facebook、Twitter、YouTube、Line、Googleマイビジネスなど、1つのソーシャルメディアでも構いません。年齢 50歳位まで 別途相談 別途相談
人を大切にした企業活動（生き生きと働ける環境づくり）
- 経営コンサルティング・人材育成・研修サービスを通じ、多くの企業の繫栄とそこに働くすべての人々の幸福を図るために必要な最も効果的な技術と方法とバイタリティを提供します。
- 多様な人材が活躍できる社会を目指し、コンプライアンス、メンタルヘルス、ダイバーシティ、女性活躍推進、働き方改革など、社会的テーマの解決・発展に努めます。
- そのために、常により役に立つ技術・方法を創造し、私たち自身が範となりその取り組みを進めます。
札幌
札幌市中央区北五条西6丁目2-2 札幌センタービル9F TEL：011-251-7564 FAX：011-241-8971
地場ゼネコンを中心に建設業界に特化したコンサルティングサービスを提供しています。
地場ゼネコンが直面する課題は、業界共通の課題と個社特有の課題が絡み合っており、解決することが非常に困難と考えます。
共通課題として、少子高齢化による人材不足や定着率の低下という問題があります。長時間労働や過酷な労働環境などから、若い人材の確保や定着が難しくなっています。
加えて、建設業界に対する需要が変化しており、経営戦略の見直しが必要になります。
建設現場では、厳しい法規制が設けられており、業務効率化やコスト削減の必要性、環境や安全に配慮した施工管理の強化も求められます。
これらの課題に対処するためには、経営戦略の見直し、労働環境の改善、新たな人材の確保や育成などが必要です。
個社特有の課題として、後継者の問題や社内の人材不足なども問題があります。
後継者がいない場合は、事業継承が難しく、企業の存続に影響を及ぼします。また、後継者がいる場合でも、経営の継承、ガバナンスに関する問題が発生することも考えられます。
建設企業の本業強化を図るため、経営戦略の策定、見直しや経営計画の策定をはじめ、現場強化、営業強化などのご支援も行っています。
新人・若手社員の確保と育成、定着については、企業固有の状況、環境を理解した上でトータルに人事制度や人材育成の仕組み作りをご支援致します。
また、現場運営や人材コミュニケーション、営業活動など、建設業界に必要とされるスキルを習得できるプログラムなど幅広い研修サービスをご提供しています。
澤口 昇
Noboru Sawaguchi
コンサルティング部
成果（業績向上、成長、変化）を、出すこと、実感していただくことにこだわっています。
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経歴、専門分野など
澤口 昇
Noboru Sawaguchi コンサルティング部成果（業績向上、成長、変化）を、出すこと、実感していただくことにこだわっています。
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経歴、専門分野など
- 経歴
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陸上自衛隊にて救急医療および人事・総務業務に従事、
その後、大手福利厚生アウトソーシング会社にて、事業戦略・事業開発担当を経て、現職 - 専門分野
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- 健康経営に関する分析・企画立案・実行支援
- 各種健診データおよびストレスチェックに関するデータ分析と健康増進にかかわる組織課題の抽出、施策の企画立案とそれに伴う実行の支援
- データ分析
- 人事関連データの収集（前処理）と、それに基づく組織状態の可視化、統計的仮説検定による検証と統計モデルの構築（回帰・分類・推定・予測）
- 主な実績（営業系研修実績抜粋）
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- 大手旅行会社
- 従業員エンゲージメントに関わるアンケート調査の企画・設計・分析
- 運送業
- 従業員のヘルスリテラシー測定と健康経営実践に関わる課題抽出
- サービス業
- 多様な働き方に対応した福利厚生制度の設計
経営・人事・営業・教育
- 建設業新入社員体験型研修「施工ゲーム」
- 建設業新入社員体験型研修「施工ゲーム」
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- 建設業新入社員体験型研修「施工ゲーム」
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- 入力
- 確認
- 完了
| 資格 |
小売・飲食・サービス店舗において、WebやSNSマーケティングに関する実践的な研修・コンサルティングの実績のある方 ブログ、Instagram、Facebook、Twitter、YouTube、Line、Googleマイビジネスなど、1つのソーシャルメディアでも構いません。 |
|---|---|
| 年齢 | 50歳位まで |
| 別途相談 | 別途相談 |