【スタッフ部門向け】人事戦略から人事諸制度について学ぶ資格支援講座(HPMP-S)

【スタッフ部門向け】人事戦略から人事諸制度について学ぶ資格支援講座(HPMP-S)

HPMP資格取得支援講座 人事スタッフ編(HPMP-S)
~人材価値を高める人材マネジメントとは~

※この講座は延期となりました。

いま、日本企業の多くは、「少子高齢化」「グローバル化」に伴う、「労働力激減」、「多様性の進展」への対応を余儀なくされています。
そして、「コンプライアンス」「メンタルヘルス」関連の問題も後を絶たず、効果的な取り組みが求められています。

「人材価値を高める」

ヒトの価値を引き出し、生産性を高めること。現場を預かるマネジャーとしても、積極的に取り組まなくてはいけない大きな課題です。事例研究やグループ討議、ロールプレイなどを交えながら実践的に学んでいきます。公開講座ならではの、他社参加者との交流もしながら、刺激の多い学習の場となります。

HPMP-S

当講座では、学ぶことが出来るのは以下3点です。

  • 人材価値を向上させるための人事戦略
  • その考え方と効果的な策定人事諸制度
  • 人事評価、昇進昇格、賃金処遇制度の効果的運用

※HPMP資格とは、<ヒューマン パフォーマンス マネジメント プロフェッショナル>の略語で人材マネジメントに関する体系的専門知識やスキルを有する者であることを(公社)全日本能率連盟(経済産業省所管)が認定する資格です。HPMP資格取得者は、企業・組織の中で人材マネジメントの質を向上させる上で中核となるべき専門家として活躍できます。
※ラインマネジメント編(HPMP-L)は、HPMP資格のうち、ラインマネジャーに必要な事項に特化した講座です。当講座を受講することで修了証が、また、講座終了後に実施する試験に合格することで、HPMP-L資格認定(申請中)が得られます。

日程・会場

日程

2020年2月20日(木曜日)~21日(金曜日)9:15~18:00 (受付:9:00~)

会場

新宿NSビル3-I
住所:〒163-0813 東京都新宿区西新宿2丁目4番1号

カリキュラム

<1日目>

オリエンテーション

HPMPの目的、HPMP-Sの全体像を理解する。

人的資本論

人事管理制度の歴史的背景を踏まえ、人的資本の考え方を理解する。

人事戦略

人事戦略は事業戦略と密接に連動していることを理解し、人事の機能、役割を再確認する。

王子成型のケース」

ケースを読み、組織の課題、人事制度の課題等を抽出し、解決策をグループで検討する。

人事制度・等級制度・賃金制度

人事制度のタイプ、等級制度について学び、ケースの課題と解決策を考える。賃金項目・賞与の考え方について基本を理解し、ケースの課題・解決策を検討する。

<2日目>

評価制度

人事評価の目的、方式、評価誤差について学び、演習を通じて評価を体験する。
ケースの課題と解決策を検討する。

キャリア開発・人材育成

キャリア開発の考え方と方法論、並びに能力開発の考え方、教育体系についての基本を学ぶ。
ケースの課題と解決策を検討し、変革計画を作成する。

自社における人事制度検討

自社の現状分析、課題抽出をし、人事戦略・変革計画を検討する。

資格検定試験

講師紹介

佐藤栄一

佐藤 栄一(さとう えいいち)

(株)日本コンサルタントグループ
人事戦略推進室 室長

お申込み要領

参加費用 95,000円/1名様(資料代を含む、税別) ※単独受験料20,000円を含む※消費税法改正に伴い、弊社セミナーの受講料につきまして、
お申込み日に関わらず、2019年10月1日以降に実施されるセミナーから、
新税率(10%)を適用させていただきます。
対象者 主にスタッフ部門員(人事・管理部門)を対象としますが、人事制度の改定プロジェクトメンバーや、現場のマネジャーにも適した講座です。
参加申込み方法 お申込みフォームより手続きをお願いいたします。
お申込受付け後、受講券、請求書等ご送付いたします。
※お申込後のキャンセルを伴う返金は致しかねますので、その場合は別の参加者へのお振替をお願いします。
※この講座は延期となりました。
開催の変更・中止 お申込総数が所定の人数に達しない場合には、中止になる場合があります。中止の場合には5日前までにご連絡いたします。
また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・会場を変更または開催を中止させていただく場合もございます。あらかじめご了承ください。
申し込み期限 開催日の1週間前とさせていただきます。
なお、空席状況により、ご案内できない場合もございます。

お問い合わせ

関連項目