ビジネス・カレッジ

ビジネス・カレッジ

ビジネス・カレッジ ~他流試合で実践的なマネジメント能力を開発

ビジネス・カレッジとは?

変革型リーダー(管理者)になるためのマネジメントの基礎能力向上を目指した
公開講座型の体系的な研修プログラムです。

ねらい

  • 企業理念の理解を通して自分たちの立場、役割を再確認する
  • マネジメントの基本(知識とスキル)を体系的に学習する
  • 変革型リーダー(管理者)としての真の自覚と変革への気づきを促す

特長

  • 何をすべきか “What to do” の理解とどうすべきか “How to do” の実践
  • シンキングプロセス重視の研修
  • 企業間交流形式による本音の意見交換で気づきを促進

対象者

  • 新任のリーダー(管理者)または、今後管理者として登用するにあたり、マネジメント教育を必要とされる方
  • マネジメントの基礎を再度確認し、振り返りが必要な管理者の方
  • 昇格後、管理者研修を受けていない方

ビジネス・カレッジの進め方

  • 「 事前学習」⇒「集合研修」⇒「実務での実践」⇒「集合研修」のステップで実施

集合研修の前に事前学習(自己学習)を義務付け、研修効果を高めています。
また、事後学習においては実務と連動させ研修で学んだことを活用できるようにします。

  • シンキングプロセスを重視した受講者主体の参画型研修スタイル

1.知識付与型の講義は極力抑え、事例(DVD事例含む)研究を中心とした受講者のシンキングプロセスを重視して進めます。
2.受講者自らが「考え、発言・議論し、表現し、答えを導き出して納得する」という主体的・能動的な学習スタイル」を採用しています。
3.担当講師は研修の進行を支えるファシリテータ(研修全体の演出、リード役)と位置付け、研修の主体を受講者に置きます。

日程・会場

日程

 第1日目 2018年10月11日(木曜日)10:00~18:00 (受付09:30~)
 第2日目 2018年10月12日(金曜日)10:00~18:00 (受付09:30~)
  (約1ヵ月間の職場実践を踏まえて3日目へ)
 第3日目 2018年11月9日(金曜日) 10:00~18:00 (受付09:30~)

会場

アットビジネスセンター池袋駅前別館 706号室
住所:東京都豊島区東池袋1-6-4 伊藤ビル7階 ※池袋駅(東口)より徒歩30秒

カリキュラム

第1日目
  • 研修オリエンテーション
  • 管理者基礎能力テスト

Ⅰ.管理者としての出発点

1.管理者の職場運営

 1)環境変化への気づき
・私にとっての仕事とは
・自己紹介
2)経営理念と組織目標

ベーシックマネジメント能力診断 (BMA)結果フィードバック

2.管理者としての立場・役割

 1)マネジメントとは
・マネジメントフロー
・仕事の側面と人の側面
・管理的業務と実施的業務
2)私たちの立場と役割
・私たちの立場と主な役割
・今後の職場運営の知恵とスキル

3.マネジメントレビューゲーム

・事前学習の振り返り

第2日目 Ⅱ.管理者の本来業務“What to do”1.計画的業務推進

1)目標マネジメントの考え方
・目標マネジメントとは
・目標マネジメントの展開
2)マネジメント・サイクルの基本
※映像事例-課長の仕事の進め方-
・P・D・C・Aの要点

2.問題解決

1)問題解決の基本
・思考ゲーム
・問題解決の必要性
・問題解決のステップ
2)論理的思考と問題解決

3.組織運営と部下育成

1)組織運営の基本
※映像事例-久保さんの不満-
・職務割当とは
・仕事の委任の検討
2)部下育成の必要性
3)部下育成の3つの手法

第3日目に向けての課題提示

第3日目

※グループ再編成

個人別の課題取り組み状況の発表

Ⅲ.管理者の人を動かす知恵とスキル“How to do”

1.コミュニケーション

1)コミュニケーションの基本
2)効果的なコミュニケーションの発揮
※ロールプレイングによる演習

2.モティベーション

1)モティベーションの基本
2)効果的なモティベーションの発揮
※映像事例-部下を動機づける言葉-

3.リーダーシップ

1)リーダーシップの基本
・リーダーシップスタイル分析
2)効果的なリーダーシップの発揮

Ⅳ.管理者としての新たなスタート

・管理者としての振り返り
・チャレンジシートの作成
・研修のまとめ
・閉講挨拶

講師紹介

森 仁(もり ひとし)

森仁株式会社日本コンサルタントグループ 経営コンサルタント

【専門領域】

  • 組織開発
  • 組織診断
  • 調査モチベーション向上研修
  • 若手社員向け研修

お申込み要領

参加費用 86,400円/1名様(資料代、昼食代、消費税含む)
対象者
  • 新任のリーダー(管理者)または、今後管理者として登用するにあたり、マネジメント教育を必要とされる方
  • マネジメントの基礎を再度確認し、振り返りが必要な管理者の方
  • 昇格後、管理者研修を受けていない方
参加申込み方法 お申込みフォームより手続きをお願いいたします。
お申込受付け後、受講券、請求書等ご送付いたします。
※お申込後のキャンセルを伴う返金は致しかねますので、その場合は別の参加者へのお振替をお願いします。
事前課題 開催1ヵ月前より事前課題、テキストをお送りします。
開催の変更・中止 お申込総数が所定の人数に達しない場合には、中止になる場合があります。
中止の場合には5日前までにご連絡いたします。
また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・会場を変更または開催を中止させていただく場合もございます。あらかじめご了承ください。
申し込み期限 開催日の1週間前とさせていただきます。
なお、空席状況により、ご案内できない場合もございます。

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