HPMP資格認定者養成講座~ラインマネジメント編(HPMP-L)~

HPMP資格認定者養成講座~ラインマネジメント編(HPMP-L)~

~人材価値を高める人材マネジメントとは~

本講座は、最前線で活躍するラインマネジャー向け講座です。
効果的な人材マネジメントのあり方を学びます。
いま、日本企業の多くは、「少子高齢化」「グローバル化」に伴う「労働力激減」、「多様性の進展」への対応を余儀なくされています。また、「コンプライアンス」「メンタルヘルス」関連の問題も後を絶たず、効果的な取り組みが求められています。まさに、「生産性革命」と、「人づくり革命」が企業にとって喫緊の課題となっています。

「人材価値を高める」
ヒトの価値を引き出し、生産性を高めること。現場を預かるマネジャーとしても、積極的に取り組まなくてはいけない大きな課題です。事例研究やグループ討議、ロールプレイなどを交えながら実践的に学んでいきます。公開講座ならではの、他社参加者との交流もしながら、刺激の多い学習の場となります。

事例研究やグループ討議、ロールプレイなどを交えて学ぶ、実践的な項目

  • 人材マネジメントの機軸である人事・労務管理の基礎
  • 組織の生産性向上を図るパフォーマンスマネジメント
  • 人材価値を向上させる能力開発・キャリア開発

日程・会場

日程

1 日目:2019年2月7日(木曜日)9:15~18:00(受付:9:00~)
2 日目:2019年2月8日(金曜日)9:15~18:00(受付:9:00~)

会場

新宿NSビル3階会議室西ブロック3 – I
住所:〒163-0813 東京都新宿区西新宿2丁目4番1号 新宿NSビル

カリキュラム(1 日目)

オリエンテーション

HPMPの全体像を理解する。
今日の課題を確認し、マネジャーとして効果的な人材マネジメントの全体像を理解し、活用方法を考える。

モチベーションの効果と理論

モチベーション向上が組織のパフォーマンス向上につながる。主
要なモチベーション理論を学び、また、どんな時にモチベーションが上がったかを振り返り、今後の活用に結びつける。

職場の労務管理

リスクに対応し、働きやすい職場にするために新しい時代の労務管理の基本知識を身につけ、組織力をたかめる。
労働時間やハラスメントの具体的な事例を用い、対処を考える。

パフォーマンスマネジメント

パフォーマンスマネジメントの考え方を理解し、部下が成果につながる行動をとれるような活用方法を学ぶ。

カリキュラム(2 日目)

コンピテンシー

ハイパフォーマーに共通する行動特性であるコンピテンシーを理解し、組織の生産性向上に活用する。

1on1ミーティング

部下の成長支援のため、スキルを学ぶ。
実際にロールプレイで体験しスキルを身につける。

人事評価の運用

評価者であるマネジャーに必要な人事評価の実施手順を学ぶ。
また、具体事例を用いて人事評価の運用原則について学び、効果的な運用に結びつける。

資格検定試験

 

講師紹介

佐藤栄一
株式会社日本コンサルタントグループ
人事戦略推進室 室長佐藤 栄一(さとう えいいち)

申込み要領

参加費用 ¥95,000/1名様(税別)(資料代・試験受験料¥20,000を含む)
対象者 部下のパフォーマンス向上と人事労務問題の解決を求められているラインマネジャーの方々の皆様
参加申込み方法 お申込みフォームより手続きをお願いいたします。
お申込受付け後、受講券、請求書等ご送付いたします。
※お申込後のキャンセルを伴う返金は致しかねますので、その場合は別の参加者へのお振替をお願いします。
開催の変更・中止 お申込総数が所定の人数に達しない場合には、中止になる場合があります。中止の場合には5日前までにご連絡いたします。
また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・会場を変更または開催を中止させていただく場合もございます。
あらかじめご了承ください。
申し込み期限 開催日の1週間前とさせていただきます。
なお、空席状況により、ご案内できない場合もございます。

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