「ウチの新人、大丈夫？」という不安を、
「自律して動く即戦力」に変える
2日間の集中プログラム
入社直後の2日間＋10月フォロー講座で、行動が定着するところまで設計しています。
多くの人事担当者が抱える"共通の悩み"
その悩み、創業70年の「教育のプロ」であるニッコンが解決します。
貴社の負担を軽減し、社会人の「型」を最短ルートで叩き込みます。
研修による変化（Before/After）
Before（配属前によくある状態）
- 「学生と社会人の違い」が曖昧で、仕事の基準が定まっていない
- 電話応対に強い恐怖心があり、初動が遅れる
- 報連相が"自己判断"になり、相談が遅れがち
- SNS等のリスク認識が薄く、ヒヤリとする行動が起きやすい
After（2日間＋設計で狙う状態）
- 社会人の役割が言語化でき、時間厳守など"プロの基準"が入る
- 実機演習で操作と型を体得し、「明日から出られる」自信がつく
- 報連相の重要性を理解し、"早めの相談"が当たり前になる
- コンプライアンス意識が上がり、行動にブレーキが効く
大切なのは「研修内容」だけではありません。
"現場で定着するところまで"を設計しているかです。
この研修は「2日間で終わり」ではありません
新入社員研修で最も多い失敗は、「研修中は良さそうだったが、現場に戻ると元に戻る」こと。
ニッコンの新入社員育成講座は、入社直後から半年後までをひとつの成長ストーリーとして設計し、"その場限り"で終わらせません。
4月：社会人としての「型」を叩き込む（2日間）
学生から社会人へ。現場に出ても困らない"基本動作"を徹底的に身につけます。
- 社会人としての意識・立ち位置の理解
- ビジネスマナー・電話応対・報連相の実践
- PDCA・仕事の進め方の基礎
- 「行動目標」と決意表明
現場：半年間の実務で「壁」にぶつかる
注意される、迷う、失敗する。ここで得た"経験"が、次の成長材料になります。
- マナーやコミュニケーションのズレに気づく
- 仕事の進め方に迷い始める
- 「自分は何が苦手か」を自覚する
10月：フォロー講座で「仕事力」を一段引き上げる
半年間の実務経験を「成長」に変える。振り返りと再設計で、自律行動を定着させます。
- 入社半年の振り返り（振り返りシート）
- マナー・コミュニケーションの再確認
- 問題発見・原因分析・優先順位付け
- チャレンジングな目標設定と行動計画
2日間プログラム（実施内容）
「何をやるか」だけでなく、「なぜその順番か」まで設計。
入社直後に必要な"社会人の型"から、現場で評価される"行動"へつなげます。
| 時間 | 1日目 | 2日目 |
|---|---|---|
| 9:30 |
オリエンテーション
社会人になるということ
ビジネスマナー
|
オリエンテーション
仕事のすすめ方
ビジネスコミュニケーション
コンプライアンス基礎知識
行動目標・決意表明
|
| 17:00 | まとめ | まとめ |
受講者の声（研修で"何が変わったか"）
学生と社会人の違いを整理したことで、求められる役割が明確になりました。時間厳守など、プロとしての常識を身につけます。
マナーは「相手を不快にさせないこと」だと気づきました。電話応対の実習があったおかげで、配属後の恐怖心がなくなりました。
知っていながら使えていなかった技術を再確認できました。5W3Hの視点を大事にし、次の計画に確実に活かしていきます。
報連相の不徹底が会社に与える損害リスクを学び、背筋が伸びました。問題が起こる前に早めの相談を徹底します。
SNSなどの軽はずみな行動のリスクを痛感。会社の一員として普段の生活から気を引き締める必要があると理解しました。
目標を言葉に書き出すことで自分の中に強く残りました。何をすべきか明らかになり、非常に有意義な2日間でした。
10月フォロー講座（半年後の"伸び"を決める）
入社から半年。現場経験が積み上がった今こそ、成長を加速させるタイミングです。
「振り返り」→「再確認」→「課題整理」→「行動計画」の順で、仕事力を一段引き上げます。
振り返りシート
入社半年を整理し、自分の課題を言語化。現場での"詰まり"を見える化します。
行動計画シート
チャレンジングな目標を設計し、次の半年で伸ばす行動を具体化します。
- 入社半年の振り返り（事前課題を活かした実践グループワーク）
- マナー・コミュニケーションの再確認（振り返りと実践）
- 仕事力を高める（問題発見／原因分析／解決策検討／優先順位）
- 成長を促す目標設定（シナリオ策定／個人別発表）
"その人自身が変わる"きっかけを
「知識を渡す」だけなら、研修動画で十分です。
私たちが目指しているのは、"その人自身が変わる"きっかけ作り。
失敗と対話と体験を通じて「社会人スイッチ」が入る瞬間があります。
毎年、研修の最後に「この会社で頑張っていこうと思えました」と話してくれる新入社員がいます。
それが、私たちの原動力です。
上野 由希子（パートナーコンサルタント）
担当者様を安心させる、万全の報告体制
迅速な状況報告
当日の参加状況や受講態度を速やかに報告。プロジェクトマネージャーが同行し、貴社の工数を削減します。
振り返り支援
行動目標の振り返り時期には担当者様へメールを配信。教育の形骸化を防ぎ、成長の定着を支援します。
参加費用・お申し込み要領
4月＋10月 セット受講
99,000円 （税込）/1名
新入社員育成講座（4月・2日間）＋フォロー講座（10月・1日間）。
現場での定着まで見据えた"育成設計"を丸ごと導入できます。
新入社員育成講座（4月のみ）
66,000円 （税込）/1名
入社直後に必要な「社会人の型」を2日間で集中習得。
電話応対・報連相・マナー・仕事の進め方までを体系的に。
フォロー講座（10月のみ）
39,600円 （税込）/1名
入社半年の経験を"成長"に変える振り返り講座。
課題整理と行動計画で、仕事力を一段引き上げます。
お申込み要領
- 受講対象者：2026年度 新入社員の皆様
- 参加申込方法：お申し込みリンクをクリックしてお手続きをお願いいたします。お申込受付け後、受講券・請求書等をご送付いたします。
- キャンセル：お申込後のキャンセルを伴う返金は致しかねます。ご都合が合わない場合は、別の参加者へのお振替をお願いいたします。
- 開催の変更・中止：申込総数が所定人数に達しない場合、中止となる場合があります（中止の場合は5日前までにご連絡）。主催者・講師等の都合により内容・講師・会場を変更、または中止する場合もございます。
- 申し込み期限：開催日の1週間前まで（空席状況によりご案内できない場合があります）
新入社員研修は「イベント」ではなく「投資」です
新入社員研修を、
「2日間で終わらせるか」
「半年後まで育つ設計にするか」
その選択が、1年後・3年後の定着率と戦力化を大きく左右します。
いま必要なのは"情報"ではなく、現場で再現できる行動の型。
そして、半年後に振り返って伸ばす仕組みです。
ニッコンは、"育つところまで責任を持つ研修"を継続して提供してきました。
今年は貴社の新入社員を、「現場で評価される社会人」に育てませんか。
2026年度、最強のチーム作りをここから。
例年、4月開催分は会場キャパシティの関係上、早期に満席となります。
ご検討中の企業様は、お早めにお申し込みください。
☎ 03-5996-0787