【マネジメントスキルシリーズ】マネジメント基礎研修

【マネジメントスキルシリーズ】マネジメント基礎研修

対象 初級管理者(一般から管理監督職へ昇格された方)
受講期間 4か月
標準学習時間 3時間
学習のねらい 初級マネジャーの役割と責任を理解するとともに、職務遂行のうえで求められるコミュニケーションやリーダーシップに関する基本的なスキルを身に付けることねらいとしています。
このため、各章単位に確認テストを配置しスキルの習得度をしっかりと確認することができるコース構成となっています。
受講料 1人につき11,000円(税込)
必要な学習環境 【パソコン】
OS:Windows(8.1, 10)、Mac OS X
ブラウザ:Windows[Microsoft Edge, Firefox , Chrome]、Mac[Safari]
※Internet Explorerは、対応しておりません。
※Windows 7 は、動作保証外となります。
※動画が含まれているため、通信環境が悪い場合には、再生されないことがあります。
【タブレット、スマートフォン】
OS:iOS11.0~ ブラウザ:Safari
OS:Android8.0~ ブラウザ:Chrome
※動画が含まれているため、通信環境が悪い場合には、再生されないことがあります。

特色

  • 管理監督職に昇格、または昇格予定の方を対象とした内容となっています。
  • このためマネジメントの基礎知識をしっかりと習得していただくために各確認テストと修了テスト合わせて129問のテスト問題が組み込まれています。
  • テストを実施する時間を含め3時間の標準学習時間とコンパクトに学習できるコースです。

学習の流れ

解説動画による学習

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elg_management-basic_02※各章ごとに確認テストがあります

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修了テスト

 

カリキュラム

1章 私の仕事観、会社観

  • (1)自分の人生観と企業の経営理念の統合
  • (2)自分の強みを見つめ直す
  • (3)目標達成のプロセスを検討する

2章 自分たちの立場・役割 

  • (1)自分に求められている役割認識
  • (2)目的・方針の理解
  • (3)自らの能力開発への積極的な取り組み

3章 計画的業務推進

  • (1)マネジメント・サイクルとは
  • (2)業務遂行計画の立案と自立的管理
  • (3)環境・状況の変化に応じた対応

4章 職場の問題と問題解決

  • (1)「問題」を問題として認識する
  • (2)上司の協力を得る
  • (3)変革にあたっては全体最適化に配慮する

5章 組織づくり

  • (1)組織づくりとは
  • (2)目標や課題への協働の取り組み
  • (3)できるだけ意思決定に参画させる

6章 部下の育成

  • (1)育成の流れを明らかにする
  • (2)指導方法を明らかにする
  • (3)目標・期待水準を明確にし、自立的管理を促す

7章 コミュニケーション 

  • (1)職場のコミュニケーション
  • (2)お互いの意思疎通と伝達ルールの確立
  • (3)ライティング・スキルとは

8章 モティベーション

  • (1)自己実現に向けた働きかけ
  • (2)メンバーの役割と責任を明確にする
  • (3)リーダーの効果的な行動とは

9章 リーダーシップ

  • (1)リーダーシップの基本
  • (2)基本的機能とパワーの源泉
  • (3)効果的なリーダーシップの発揮

修了テスト