10年後の自社の舵取りを担う 次世代経営者・経営幹部養成塾

10年後の自社の舵取りを担う 次世代経営者・経営幹部養成塾

ニッコン建設業公開講座2021-2022

新型コロナウイルス感染症の影響が長く続いております。建設業界においては、一部の業界のような強い逆風は感じないものの、首都圏都市部を除く多くの地域で先行きの好材料が見通せないのが実情であり、今後の建設投資見通しも決して楽観できるものではありません。またこの先、建設業就業者の高齢化と大幅減少、2024年に迫る残業上限規制(働き方改革)への対応等、建設各社を取り巻く環境は依然不透明で、建設各社には不断の改革が求められているところです。

あらゆる年齢層、あらゆる職種で人手不足が叫ばれる建設業界ですが、最も不足している人材は『次世代経営者』です。本塾は、来るべき事業承継に備えた『次世代経営者』の育成を、数多くの建設業の経営コンサルテーションを通じたノウハウと、業界や経営に精通した講師陣により、強力にバックアップするプログラムです。皆さまのご参加をお待ちしております。

 

本講座の目的

  • 成長を描くための経営戦略の要点を理解するとともに、先輩経営者の講演や、次世代経営者とのクロスラーニングにより、経営者としての知識や視座を拡げ、深めます。
  • 同じ境遇の塾生との意見交換や切磋琢磨を通じ、経営者同士として、あるいはビジネスパートナーとして、長く連携できる親密な関係性を構築します。
  • 中長期経営計画の策定により、承継後のビジョンと成長のステップを明確化し、「経営者」への主体的・能動的な成長を後押しします。

本講座で習得するスキルと期待効果

  1. 次世代経営者として素養を身につけ、大局的な観点から物事を捉えるようになります
    経営者の視点を備え、フレームワークを使いこなし戦略を策定します
  2. 経営を数字で分析して意思決定ができるようになります
    財務構造の背景を読み、収益力向上へ繋げます
  3. 他エリアの同業他社や他業種との人的ネットワークが構築できます
    将来のビジネスパートナーになりうるような新しい人的ネットワークを構築します
  4. 自社で実際に活用できる計画策定ができます
    机上の空論にならないような実際的な計画策定とバックアップ体制を準備します

 

日程・会場

※第1回・第8回は東京会場開催、第2回~第7回はオンライン開催です(日程詳細は裏面記載)

日程

【第1回】2021年11月5日(金)(会場開催)10:00~16:45
【第2回】2021年12月8日(水)(オンライン開催)10:00~16:45
【第3回】2022年1月19日(水)(オンライン開催)10:00~16:45
【第4回】2022年2月  9日(水)(オンライン開催)10:00~16:45
【第5回】2022年3月(オンライン開催)10:00~16:45
【第6回】2022年4月(オンライン開催)10:00~16:45
【第7回】2022年5月(オンライン開催)10:00~16:45
【第8回】2022年6月(会場開催)10:00~16:45

会場

第2ニッコンビル
住所:東京都新宿区下落合3-16-14(第1回、第8回)※第1回・第8回のみ

カリキュラム

第1回.企業ビジョンと事業領域 <集合研修>

  • オリエンテーション:講師紹介、プログラムの目的とゴール、受講者プレゼンテーション
  • 講義:企業ビジョンと事業領域(ドメイン)について学び、自社の存在意義を考える
  • 基調講演:ベテラン建設業経営者による講演「建設業の経営とは」

第2回.財務戦略 <オンライン研修>

  • 講義:財務会計の基礎知識、経営分析の基礎、損益分岐点分析
  • グループワーク:経営分析によるベンチマーク(業界平均や他社)との比較分析
  • 個人別課題:数値から自社の問題点・課題認識

第3回.マーケティング戦略 <オンライン研修>

  • 講義 :セグメント、ポジショニング、ターゲティングにもとづく戦略設計
  • 個人別課題:事業・市場マトリックス、SWOT分析
  • グループワーク:マーケティング戦略のアウトラインの発表とブラッシュアップ

第4回.組織設計と人的資源管理 <オンライン研修>

  • 講義:建設業の2030年問題と組織・人を取り巻く課題
  • 個人別課題:自社の組織、人員構成、人事制度・教育制度の問題点・課題分析
  • グループワーク:自社の組織的な「あるべき姿」とどのような人材で満たしたいか

第5回.自己変革力とイノベーション

  • 講義:課題解決のための論理的思考法、新たな可能性を開くDXやイノベーション
  • 個人別課題:自社の新たな成長を描くための新規事業プランを描く
  • グループワーク:2035年の将来課題を解決する事業を考えるビジネスセッション

第6回.中長期経営計画の策定 <オンライン研修>

  • 講義:中長期経営計画の構成
  • 個人別課題:10年先の成長を描くための中長期経営計画の作成

第7回.中長期経営計画立案進捗確認 <オンライン研修>

  • 個別面談:中長期経営計画作成のブラッシュアップ

第8回.プレゼンテーションと成果発表 <集合研修>

  • プレゼンテーション 中長期経営計画発表会

 

お申込み要領

参加費用 350,000円/1名様(資料代、消費税を含みます)
対象者 次期経営者・経営幹部候補の皆様
建設業勤務管理職以上対象/1県につき1社限定募集
参加申込み方法 お申込みフォームより手続きをお願いいたします。
お申込受付け後、受講券、請求書等ご送付いたします。
※お申込後のキャンセルを伴う返金は致しかねますので、その場合は別の参加者へのお振替をお願いします。
開催の変更・中止 お申込総数が所定の人数に達しない場合には、中止になる場合があります。中止の場合には5日前までにご連絡いたします。
また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・会場を変更または開催を中止させていただく場合もございます。あらかじめご了承ください。
申し込み期限 開催日の1週間前とさせていただきます。
なお、空席状況により、ご案内できない場合もございます。

 

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