建設コンサルティング
施工生産性向上・業務改善による働き方改革
建設現場の生産性向上は、業務の優先度・重要度を現場監督の一人ひとりが理解し、計画化することで「今、優先すべき業務」を明確にし集中して取り組むことで実現できる。
コストマネジメントプログラム
4機能を再整備し、しくみ化とルール化を図り人が育つ経営体質へと転換することで、経営組織の変革とコストダウンを図り経営基盤の強化へ展開させるコストマネジメントプログラムです。
スキルチェックCATs
自身の“現場管理力”と“現場運営力”の課題を明らかにし、現場代理人スキルの現状やバラツキの有無を客観的に捉えることで育成課題と解決のための現場代理人スキルチェックCATsについてのご案内です。
経営ビジョン・中期経営計画策定
業界を勝ち残るための経営戦略を明確化した上で、中期経営計画を策定し、経営課題にもとづく部門別課題解決をはかるため、経験豊富な建設専門コンサルタントが策定や実行のご支援をいたします。
営業力強化指導
プロセス管理による訪問活動の質量の向上と工事見込案件のランクアップにより工事見込案件数や顧客基盤の増大を図ることで受注獲得を組織的に行うしくみを構築するための指導プログラムです。