明日からの業務が改善されるタイムマネジメント術 |
概要 |
目の前の仕事をこなすだけでなく、活動効率を考え、中長期の視点も入れたハイパフォーマーのセルフマネジメントのあり方を学びます。具体的には、問題予測を入れたアクションプラン（ワークスケジューリング）の作成による業務改善を行います。 |
達成目標 |
１．仕事の可視化、ＰＤＣＡサイクルの積極的展開の習得をします。
２．ワークスケジューリング作成による現場での活用促進を促します。
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日 程
会 場 |
2009年2月18日〜19日（2日間）
日本コンサルタントグループ 第２ニッコンビル２Ｆ プレゼンテーションルーム
〒161-0033 東京都新宿下落合３−１６−１４ （電話）０３（５９９６）０７８７ |
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◆◆カリキュラム◆◆ |
１．仕事の効率化の視点
（１） プロセスマネジメントに関する諸定義
（２）仕事の『見える化』をはかることのメリット
２．内部視点による業務分析
（１） エキスパートとプロフェッショナルの仕事の違い
（２）「仕事」と「作業」の違い
（３） 個人演習＆グループ内発表
３．外部視点による業務分析
（１）会社内外の環境に対する理解
（２）ミッション、期待役割の確認
（３）担当する仕事の会社内での位置づけ
（４）個人演習＆グループ発表
４．自身の担当業務の現状確認
（１） 担当業務のたな卸し
（仕事の明確化とワークスケジューリング(日、週、月)の作成)
（２）グループ内発表
５．タイムマネジメントの要素の理解
（１）能率曲線の把握
（２）重要度・緊急度の観点から優先順位付け
（３）３ム・５Sへの意識
（４）個人演習＆グループ内発表
６．ＰＤＣＡの要素の理解
（１） 業務内容のプロセス分析
（２）グループワーク＆グループ発表
まとめ（仕事の振り返りと気づき）
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●参加費用
６０，０００円（お一人様：消費税、資料代含む）
●対象者
全社員
●前提条件
自社自部門を取り巻く環境、方向性、自分への期待などを、事前に上司にインタビューしてください。
●参加申込み方法
お申込みページより手続きをお願いいたします。お申込み受付後、受講券、会場地図をご送付させていただきます。
●開催の変更・中止
お申込総数が所定の人数に達しない場合には、中止になる場合があります。
中止の場合には1週間前（7日前）までにご連絡いたします。
また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・会場を変更または開催を中止させていただく場合もございます。
あらかじめご了承ください。
●申し込み期限
開催日の2週間前とさせていただきます。
なお、空席状況により、ご案内できない場合もございます。 |
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| ●お申込はお申込ページからお願いします。
●その他メール・お電話でのお問合せはこちらから |
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