スパイラルアップ式 ロジカル問題解決 |
概要 |
１．個人ワークを多く活用し、繰り返し演習を通じて、論理的な思考の組み立てかたを身につけます。
２．ワーク時間が70%以上と、具体的な思考法をトレーニングする実践的な内容です。
３．分析力をつけた後に、自職場の問題へ展開させます。 |
達成目標 |
１．論理展開の基本を習得します。
２．1日目を現状分析編とし、事例演習を多く活用することによって、個々人の能力開発をターゲットとしています。
３．2日目は問題解決編とし、自職場における問題点をロジックツリーを活用して展開をはかります。
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日 程
会 場 |
2009年 3月 5日～ 6日（2日間）
日本コンサルタントグループ 第２ニッコンビル２Ｆ プレゼンテーションルーム
〒161-0033 東京都新宿下落合３－１６－１４ （電話）０３（５９９６）０７８７ |
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◆◆カリキュラム◆◆ |
１．現状分析の重要性
（１）問題の捉え方と問題の３つのステップ
（２）問題解決のステップ
（３）現状分析のフロー
２．フレームワーク思考の活用
（１）帰納法の活用
（２）演繹法の活用
（３）モレなく、かつダブリなし
３．ケースフラッシュ演習
（１）演習①：商品の提案
・グループ討議
・発表、講評
（２）演習②：店舗出店
・グループ討議
・発表、講評
（３）演習③：販売促進
・グループ討議
・発表、講評
４．ロジカル･シンキングの展開ステップ
～事例研究～
（１）重要課題の選定
～マトリックス図の作成～
※自社の事例について、マトリクス図による重要課題の設定を行う
（２）解決策の検討
～ロジカル・シンキング・ツリーの作成～
※自社の重要課題について、構造化を活用した解決策の検討を行う
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●参加費用
６０，０００円（お一人様：消費税、資料代含む）
●対象者
全社員
●参加申込み方法
お申込みページより手続きをお願いいたします。お申込み受付後、受講券、会場地図をご送付させていただきます。
●開催の変更・中止
お申込総数が所定の人数に達しない場合には、中止になる場合があります。
中止の場合には1週間前（7日前）までにご連絡いたします。
また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・会場を変更または開催を中止させていただく場合もございます。
あらかじめご了承ください。
●申し込み期限
開催日の2週間前とさせていただきます。
なお、空席状況により、ご案内できない場合もございます。 |
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| ●お申込はお申込ページからお願いします。
●その他メール・お電話でのお問合せはこちらから |
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