部下育成の現場が変わるOJT |
概要 |
１．OJTの推進方法と指導スキルを演習などを通じて学んでゆき、作成したコーチングシナリオから演習まで実施します。
２．指導計画書の自ら作成し、指導方法を自ら考えます。 |
達成目標 |
１．OJTを推進する上で、必要とされる環境、スキルを理解します。
２．自部門でOJTを実施する場面で、課題となる要素を抽出し、ディスカッションにて課題克服を目指します。
３．指導計画書を作成し、実際にOJTを実施する場面での課題を整理します。 |
|
| |
日 程
会 場 |
2008年11月6日〜 7日（2日間）
日本コンサルタントグループ 第２ニッコンビル２Ｆ プレゼンテーションルーム
〒161-0033 東京都新宿下落合３−１６−１４ （電話）０３（５９９６）０７８７ |
|
| |
◆◆カリキュラム◆◆ |
１．OJTの範囲と目的の確認
１）OJTとは（個人別まとめと発表）
２）講師からのOJTについてのポイント
・OJTの機会
・随時指導と計画的な指導
２．OJT推進にあたっての課題
これまでのOJTを通じての課題、成功体験の共有
１）OJT推進の課題
２）OJT実施での成功ポイント など
３）グループ別発表
４）相互意見交換と講師コメント
３．指導スキルの習得
１）相互理解のためのカウンセリング
２）コーチング
３）コーチングシナリオ作成
４）コーチング演習 （ロープレ）
４．指導計画書の作成
１）指導対象者の選定
２）指導内容の検討
３）指導ツールの検討
４）指導機会、期間の設定
５）指導計画書の作成
６）個人別発表と講師コメント
|
|
| |
|
●参加費用
６０，０００円（お一人様：消費税、資料代含む）
●対象者
5年次以上の社員の社員の方
●参加申込み方法
お申込みページより手続きをお願いいたします。お申込み受付後、受講券、会場地図をご送付させていただきます。
●開催の変更・中止
お申込総数が所定の人数に達しない場合には、中止になる場合があります。
中止の場合には1週間前（7日前）までにご連絡いたします。
また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・会場を変更または開催を中止させていただく場合もございます。
あらかじめご了承ください。
●申し込み期限
開催日の2週間前とさせていただきます。
なお、空席状況により、ご案内できない場合もございます。 |
| |
|
| ●お申込はお申込ページからお願いします。
●その他メール・お電話でのお問合せはこちらから |
| |