部下の行動を変革するためのコーチング |
概要 |
１．コーチングの基本を習得：コーチングの意味とマネジメントにおける位置付け。
２．コーチングスキルの習得：コアスキル（部下の客観視、傾聴、フィードバック）。
３．コーチングニーズの把握：実務を想定したコーチング・シミュレーションの実施。
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達成目標 |
一人ひとりの部下が自己の状況・個別課題を認識し、目標達成に向け自律的・積極的にナレッジワーカーとして業務に取組み、ハイパフォーマンスを実現するように支援する体系的・実践的マネジメントスキルを養成します。そして、部下と共に成果を志向する管理者（リーダー）育成を目指します。 |
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日 程
会 場 |
2008年 4月16日〜17日（2日間）
2008年10月14日〜15日（2日間）
日本コンサルタントグループ 第２ニッコンビル２Ｆ プレゼンテーションルーム
〒161-0033 東京都新宿下落合３−１６−１４ （電話）０３（５９９６）０７８７ |
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◆◆カリキュラム◆◆ |
１． ビジネス・コーチングの基本
１） ビジネスコーチングとは
２） マネジメントにおける位置づけ
３） ビジネス・コーチングの展開フロ
２．ビジネス・コーチングのコアスキル
１） フォーカス・スキル
２） 傾聴スキル
３） 質問スキル
４） フィードバックスキル
３．ビジネス・コーチングの展開
１） プレコーチング
〜コーチング・ニーズの明確化〜
２） コンセンサス
〜合意形成のプロセス〜
３） パフォーマンス・レビュー
４．コーチング・シミュレーション
１）プレ・コーチングワーク
２）コンセンサス・プラクティス
〜個人面接ロールプレイング〜
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●参加費用
７５，０００円（お一人様：消費税、資料代含む）
●対象者
全社員
●参加申込み方法
お申込みページより手続きをお願いいたします。お申込み受付後、受講券、会場地図をご送付させていただきます。
●開催の変更・中止
お申込総数が所定の人数に達しない場合には、中止になる場合があります。
中止の場合には1週間前（7日前）までにご連絡いたします。
また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・会場を変更または開催を中止させていただく場合もございます。
あらかじめご了承ください。
●申し込み期限
開催日の2週間前とさせていただきます。
なお、空席状況により、ご案内できない場合もございます。 |
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| ●お申込はお申込ページからお願いします。
●その他メール・お電話でのお問合せはこちらから |
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