財務管理業務知識研修 |
概要 |
財務知識を使った経営判断力（マネジメント力）を身につけるためのポイントを学習する。 |
達成目標 |
財務的視点によって企業固有の経営課題を把握することが出来る。 |
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日 程
会 場 |
2008年12月18日～19日（2日間）
日本コンサルタントグループ 第２ニッコンビル２Ｆ プレゼンテーションルーム
〒161-0033 東京都新宿下落合３－１６－１４ （電話）０３（５９９６）０７８７ |
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◆◆カリキュラム◆◆ |
１．有価証券報告書分析から課題点の検討と発表
①計算と相互比較検討 【演習】事例企業の有価証券報告書の分析 ②検討の結果の発表
２．収益目標と利益管理 【演習】
①損益分岐点分析 ②限界利益計算演習
３．流動性目標と資金管理 【演習】
①資金繰り表 ②キャッシュフロー計算書作成演習
４．キャッシュフロー計算書分析 【演習】
BS、PLよりキャッシュフロー計算書を作成し分析 を行い発表する。
５．資本調達と運用の考え方 【演習】
①資本調達の源泉体系 ②資本コストの考え方
６．設備投資の経済性計算 【演習】
①金銭の時間的価値 ②会計的手法 ③回収期間法 ④IRR ⑤NPV
７．株主重視の財務政策
①株主主権の考え方 ②配当と内部留保 ③フリーキャッシュフローと企業価値 ④価値志向経営へのシフト
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●参加費用
６０，０００円（お一人様：消費税、資料代含む）
●対象者
営業担当者、フロントSE
●参加申込み方法
お申込みページより手続きをお願いいたします。お申込み受付後、受講券、会場地図をご送付させていただきます。
●開催の変更・中止
お申込総数が所定の人数に達しない場合には、中止になる場合があります。
中止の場合には1週間前（7日前）までにご連絡いたします。
また、主催者、講師などの都合により、内容・講師・会場を変更または開催を中止させていただく場合もございます。
あらかじめご了承ください。
●申し込み期限
開催日の2週間前とさせていただきます。
なお、空席状況により、ご案内できない場合もございます。 |
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| ●お申込はお申込ページからお願いします。
●その他メール・お電話でのお問合せはこちらから |
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