営業マネジメント変革
マーケティング戦略策定
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活動プロセスの明確化
アカウントプラン作成・
  活用の課題
アカウントプラン作成
営業プロセスの定着化
活動管理ポイント設計
同行コンサルテーション
 
 
活動管理ポイント構築による営業活動変革プログラム
 
活動管理ポイント構築による営業活動変革プログラムは、営業プロセスにおける活動管理のKEY‐FACTORを明らかにし、活動管理のKPI(キー・パフォーマンス・インディケーター)を設計し、マネジメントポイントを明らかにすることで、営業活動の変革を行います。
下記コンテンツは、一部コンサルティング手法のご紹介となります。
 
 
営業力強化プログラム RASHIN
「営業力強化プログラム(ラシン)」は、6カ月間の定例型コンサルティングにより価値観と方法論の変革を通じて営業マンの「自発性」を育み実績向上を図るプログラムです。
 
◆営業力強化プログラム RASHIN-M
「営業力強化プログラム(ラシンエム)」は、6カ月間の定例型コンサルティングにより営業マネジメントの基本を再構築するプログラムです 。チームの機能を蘇らせることによって実績と自発性の向上につなげます 。
 
営業力強化プロジェクト Σ-sigma
「営業力強化プロジェクト(シグマ)」は、1年間の定例型コンサルティングにより対象の営業部門に横たわる問題を分析し、目標達成のための価値観と方法論の変革を通じてチームとしてのしくみ変容を図るプログラムです。
 
 

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