公開セミナー
 
　　　MAP-1による組織のモチベーション診断(サーベイ)
 
ハーズバーグの動機づけ理論をベースに開発されたMAP-1（Motivation Analysis Program)。
「人間は誰でも何らかの不満があるのが常であり、その不満を充足しようと努力するものである」という考えから、動機づけと不満の要素に立脚した“達成動機の充足の度合い”を測定することに重点をおいたモチベーション診断(サーベイ)ツールです。

MAP-1は「50問による選択式アンケート」により、社員の意識を
①動機づけ要因と　②衛生要因に分け、組織に潜むモチベーション問題を分析します。
 
MAP-1による組織のモチベーション診断(サーベイ)
50問の設問で社員モチベーション意識を診断します
 
 
　　　モチベーション診断(サーベイ)『MAP-1』の効果
 
モチベーション診断(サーベイ)『MAP-1』の効果
●何に満足しているか
●どこに不満を抱えているか
 ●社員の持つ多様な要求を調査
●モチベーションの要因を分析		 ●企業の抱える問題を抽出
●対策の方向性・課題を「見える」化
 
モチベーション診断(サーベイ)『MAP-1』の効果
モチベーション改善・向上による組織の活性化を目指した診断ツールです
 
 
　　　MAP-1の構造
 
MAP-1の構造
社員が職場において何を重要視しているか、それらの要因にどれだけ充足をしているかを
２つのディメンション、１０のカテゴリーからモチベーションを分析します。
分析結果から、社員との関係性を新しく構築する為の方向性をご提案いたします。
 
 
　　　設問とレポートイメージ
 
設問文例
 
 
全体レポート
モチベーション分析結果から全体の総括と詳細項目を整理し、
傾向と問題点を浮き彫りにします
 
 
分野別レポート
性別、年代別、職種別などの組織モチベーション分析もいたします
 
例えば年代別で調査した場合には、２０代と４０代とではモチベーションの拠り所に様々な差異が生じます。管理職による部下への指導や目標設定などのマネジメントにもMAP-1を活用することができます。
 
 
 
活用の手引き ◇お客様には組織モチベーション診断(サーベイ)報告書と、
「活用の手引き」をお渡しいたします。


●MAP-1の全体像　
●ハーズバーグ理論について　
●調査の手順
●結果の読み取り方　
●結果の活用について
 
 
 
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