公共建設市場が10年前の半分近くに縮小し民間市場の受注競争も激しさを増す中、今、変わらなければ、生き延びることはかないません。
市場が大きく変化する中にあって確実に受注を確保していくためには、自らの意志で経営戦略を構築し、組織をあげて地域の潜在情報収集に向けた営業活動とお客様のニーズをとらえた提案を受注に結びつけ、確かな施工でお客様の満足を得る能力が必要になります。即ち、組織と社員１人ひとりの“現場力”を高めなければなりません。
「組織は市場に従うことが宿命」であることを認識し変革できない企業は淘汰されることになると思われます。厳しい環境の中にあって私共ニッコンの使命は、貴社の過去の成功を尊重しつつも、新たな局面に立ち向かうために現状を「新創業」と位置づけて企業構造の大変革を進めていただくための方向性と改革の施策をご提言し、後押しさせて頂くことと考えています。

今こそ、弱気の虫を叩き出せ