組織の底上げを志向した、調査・診断の有効活用法をご提案します
|
国内建設市場は、公共投資の削減、民間投資の抑制が続き、市場規模が大幅に縮小しております。建設マーケットの縮小や デフレ・スパイラルなど、建設業においては、過去の成功体験が通用しない時代を迎え、企業経営の舵取りが難しくなっています。
このような状況下において、建設業として勝ち残るには、自社の状態を知ることです。
“自社の現状”を、“社員の意識”を、“目標達成に向けた活動状況”を把握することは、問題を顕在化させ、改善のテーマを明確にし、改革に向けた第１歩を踏み出すことを可能にします。
私どもは、ここに提案する 『建設現場簡易調査 CAPｓ』、 『建設業 組織活性度調査 CAMｓ』、
『現場代理人スキルチェック CATｓ』の ３つの調査手法を活用し、建設業の経営改革を支援いたします。
|
■ 建設現場簡易調査 ■ CAPｓ
ブランド力と生産性の２視点から現場の状態をチェック
|
|
■ 建設業 組織活性度調査 ■ CAMｓ
社員視点から組織のモチベーションと競争・成長の源泉力を調査
|
|
■ 現場代理人スキルチェック ■ CATｓ
現場代理人の現場管理力と現場運営力を自己診断
|
|
| |
|
|
