建設業の管理者は組織の人、物、金、情報の管理を行い、目標達成に貢献しなければなりません。本コースでは、管理者に求められるリーダーシップ能力の向上により、部下を育成し、組織の目標達成を図ることを目的とします。

【１日目（１年目）】
１.建設業界の環境変化
　１）建設業界の現況
　２）競争の時代に勝ち残るには

２．管理職の業務
　１）管理者の役割
　２）マネジメント
　３）計画的業務推進

３．問題解決
　１）問題と課題
　２）問題解決のアプローチ

４．課題の提示

【２日目（２年目）】
１．リーダーシップ
　１）リーダーシップの基本
　２）ＳＬ理論

２. コミュニケーション
　１）コミュニケーションの基本
　２）コミュニケーションの発揮

３.部下指導のポイント
　１）指導の基本
　２）部下の実務能力の把握
　３）ＯＪＴ（現場内教育）計画の策定

４．まとめ