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建設経営打つべき一手
建設業における企業活動の成果はそこに働く現場代理人1人ひとりの行動
の結果であり、成果を向上させるためには現場代理人教育が不可欠です。
 
特に昨今のように経営環境が大きく変化し、『スピード・柔軟性・戦略性』が求められている時代においては、現場代理人教育こそが企業における最重要テーマといえます。言い換えれば“現場代理人教育”こそが『現在〜未来』の経営活動の方向を決める1つのポイントであり、計画的にまた戦略的に取り組むべきテーマなのです。
 
教育研修
コミュニケーション能力向上研修 コミュニケーション能力磨くことで、発注者への変更提案や近隣との交渉、工事を円滑に進める対人能力などを身に付けて頂きます。
近隣対策実践研修 円滑に工事を進める上で近隣対応を如何にすべきかという観点から考えて行動できる代理人を育成します。
総合評価に生かす施工提案力実践研修 総合評価方式によるヒアリングの際の現場代理人のプレゼンテーション能力を磨くことをねらいとしています。
原価管理とコストダウン 現場代理人の具体的な利益創出能力を実践的に身につけていただくことをねらいとしています。
現場運営に生かすマネジメント能力実践研修 現場代理人自らが現場の問題を解決するためのマネジメントの基本を学び、現場の管理運営能力の向上をねらいとしています。
現場営業研修 現場代理人が全社営業を推進するために必要な基本的な心構えと具体的な活動方法を身につけることをねらいとしています。
工事担当マネジャー研修 工事担当マネジャーのマネジメント能力の向上をポイントに企画しています。
建設業管理者研修 管理者に求められるリーダーシップ能力の向上により、部下を育成し、組織の目標達成を図ることを目的とします。
建設業新人・若手社員教育 新入社員の方々に社会人としての基本と建設業とは、どんな仕事なのか。その概要と仕組みを学んでいただきます。
OJT(後輩育成)強化研修 若手現場代理人が部下(後輩)の教育や育成について、その必要性を理解し、具体的な進め方や方法を身につけることをねらいとしています。 
 ※いずれも標準的なプログラムです。研修の規格・実施にあたっては当社のコーディネーターがお伺いし、お客様の教育計画や研修の目的・対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。
教育ツール
書籍 現場代理人の教育に特化した教育ツールを幅広く準備しております。
現場代理人のSD(セルフディベロップメント:自己啓発)や社内での集合研修の教材などにお役立ていただけます。
Web学習eラーニング
ビデオ・通信教育
 
Q1
若い人に現場で指導することが難しいと感じています。私はベテランの部類に入り、若い人への教え方にとまどっています。何か良いヒントはないでしょうか。
Q2
公共工事総合評価入札方式の中に、技術者のコミュニケーション能力とありますが、具体的にどのようなことを試されるのでしょうか。また、その能力を向上させる方法はありますか。
Q3
4月に新入社員が入社しました。地元企業として育成するためのポイントを教えて下さい。
 
 

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