組織・人事コンサルティング　経営診断

（株）日本コンサルタントグループ
　人材マネジメント研究所
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経営診断

戦略／計画診断	期待成果	・事業収益の改善・向上に必要かつ有効な付加価値増大策の整理・全社・部門別実行計画への具体化／経営計画実行管理対策の提案
	実施要領	資料分析	①過去３期分財務諸表と経営計画書 ②今期の経営計画書 ③組織規程 ④戦略分析シート（弊社所定のシートにご記入いただきます）
		ヒアリング	社長、取締役、部門長を対象とした個別面談により資料分析を補足・検証

人事制度診断	期待成果	・人事諸制度の問題点と改善課題の整理・改善案／具体例の提示
	実施要領	資料分析	①就業規則　　　　　　　　　②組織規程 ③職能・職務等級規程　　④人事考課規程 ⑤目標管理規程　　　　　　⑥給与規程 ⑦教育研修規程　　　　　　⑧その他関連規程類
		ヒアリング	社長、取締役、部門長、人事部門担当者を対象とした個別面談により資料分析を補足・検証

従業員意識調査	期待成果	・経営諸施策／人事諸制度に対するコミットの把握と対策の整理・部門内／部門間コラボレ－ションの問題点と対策の整理・その他カスタマイズ事項の把握・整理
	実施要領	資料分析	弊社所定のシートにご記入いただきます（ヒアリングは行いません）。


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