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教育研修

戦略形成研修	期待成果	業務ユニット(部・課等)別の組織・職位目標の整理、役員会報告
	アウトライン	①事前経営診断により戦略形成のアウトラインを決定。 ②①に基づくケ－ススタディによりユニット別に組織・職位目標を整理。 ③②を役員会で報告／説明。
	特　長	クライアントの戦略環境に基づくオ－ダ－メイドの実戦型研修です。研修アウトプットが明確で研修後マネジメント実務に即応できます。

ＵＰＭ研修 Ｕｎｉｔ Ｐｒｏｃｅｓｓ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ	期待成果	目標管理機能化に向けたチ－ムコ－チングスキルＵＰ
	アウトライン	①対象業務ユニットにおける組織・職位目標を決定。 ②コンサルタント参画による月例チ－ムミ－ティングを実施。 ③②を通してスキルＵＰに向けた実戦型教育研修を展開。
	特　長	実際の目標とマネジメント場面に即したミ－ティング指導により実状に即した問題解決につなげます。

考課者研修	期待成果	考課者の４つのスキルＵＰ 　⇒「目標設定」「プロセス管理」「評価」「フィードバック」スキル
	アウトライン	①御社の現行人事考課システムを分析し課題を抽出。 ②①に基づいて人事考課留意点を整理しケ－ススタディ事例を策定。 ③②に基づく集合研修を実施。
	特　長	実際の人事考課システムに基づいたケ－ススタディ中心の研修により人事考課実務のスキルＵＰにつなげます。

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