人材コンサルティング、HRD(人材育成・社員教育、ヒューマンアセスメント)、HRM(人事制度、人事考課、コンピテンシー)、営業力強化

 人材マネジメント研究所の人材コンサルティングは、人材育成、社員教育、人材アセスメントなどのHRD領域、人事制度、目標管理、人事考課、賃金制度、コンピテンシーなどのHRM領域、営業戦略、営業力強化、営業マネージャー研修、営業研修、営業マニュアル作成などの営業マネジメント領域と多岐にわたります。教育・人事・営業の各専任コンサルタントが真の改善・改革を実現する実践・実務型の企業コンサルティングを提供しています。
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新入社員研修パッケージプラン「Start」

管理職研修シリーズ
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「先輩社員のための新入社員育成の進め方」


テーマ別研修

企業経営の礎を築くコンプライアンス研修
目標マネジメント・スキルアップ研修
目標管理基礎研修
キャリアデザイン研修
30歳・39歳を対象としたキャリアデザイン研修
部下育成の基本を学ぶOJT基礎研修
ビジネスマナー研修
考課者研修
人事評価者3回シリーズ研修
ビジネス文書作成研修
クリティカルシンキング研修
マーケティング基礎研修
アカウンティング(財務・会計)研修
企業法務知識研修

コンサルティングの基本スタンス

組織人事システムが機能しない理由
収益を改善・向上させる戦略課題整理
戦略課題を実行できるしくみづくり
人事システムは実行・運用が重要

組織・人事コンサルティング

経営診断
 (戦略・計画診断、人事制度診断、
  従業員意識調査)
教育研修
 (戦略形成、UPM、考課者)
制度改革
 (組織構造、目標管理、給与
  職能・職務等級制度、人事考課、
  教育研修制度)
人材アセスメント

360度評価アセスメントツール
アセスメントツールを活用した研修
・個人適性検査(AD301/302/501)
・MAP-Ⅰ(動機づけ調査)
T-ASSET(能力開発型アセスメント)
S-ASSET(選抜型アセスメント)

スキル開発

・評価スキル向上プログラム
企業内プロアセッサー養成プログラム
キャリアデザイン研修
コンピテンシーモデルの設計・開発

営業力強化コンサルティング
機能(しくみ)強化プログラム

営業部門活性化診断プログラム

営業部門強化プログラム
 ~段階的営業部門強化のステップ~

・チーム営業強化コンサルティング
 ~コーチングを活用した営業強化~

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