人材育成・社員教育
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組織・人事コンサルティング |
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人材アセスメント |
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■階層別研修
・新入社員研修パッケージプラン「Start」
・管理職研修シリーズ
ベーシックコース
ジュニアマネージャーのマネジメント基礎
状況対応型リーダーシップコース
3軸リーダーシップコース
問題解決基礎コース
問題解決応用コース
カウンセリング・マインドコース
ビジネス・コーチングコース
コミュニケーションコース
コア人材育成コース
・中堅社員研修・若手社員研修
・新入社員研修(3日間基礎コース)
・内定者向けeラーニング「社会人入門編」
・eラーニングOJTコース
「先輩社員のための新入社員育成の進め方」
■テーマ別研修
・企業経営の礎を築くコンプライアンス研修
・目標マネジメント・スキルアップ研修
・目標管理基礎研修
・キャリアデザイン研修
・30歳・39歳を対象としたキャリアデザイン研修
・部下育成の基本を学ぶOJT基礎研修
・ビジネスマナー研修
・考課者研修
・人事評価者3回シリーズ研修
・ビジネス文書作成研修
・クリティカルシンキング研修
・マーケティング基礎研修
・アカウンティング(財務・会計)研修
・企業法務知識研修
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■コンサルティングの基本スタンス
・組織人事システムが機能しない理由
・収益を改善・向上させる戦略課題整理
・戦略課題を実行できるしくみづくり
・人事システムは実行・運用が重要
■組織・人事コンサルティング
・経営診断
(戦略・計画診断、人事制度診断、
従業員意識調査)
・教育研修
(戦略形成、UPM、考課者)
・制度改革
(組織構造、目標管理、給与
職能・職務等級制度、人事考課、
教育研修制度)
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■人材アセスメント
・360度評価アセスメントツール
・アセスメントツールを活用した研修
・個人適性検査(AD301/302/501)
・MAP-Ⅰ(動機づけ調査)
・T-ASSET(能力開発型アセスメント)
・S-ASSET(選抜型アセスメント)
■スキル開発
・評価スキル向上プログラム
・企業内プロアセッサー養成プログラム
・キャリアデザイン研修
・コンピテンシーモデルの設計・開発
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営業力強化コンサルティング |
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■機能(しくみ)強化プログラム
・営業部門活性化診断プログラム
・営業部門強化プログラム
~段階的営業部門強化のステップ~
・チーム営業強化コンサルティング
~コーチングを活用した営業強化~
・営業マニュアルの作成
・ソリューション営業強化サイトはこちら |
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■スキル(人材)強化プログラム
・実務実践型 営業マネージャー研修
・営業マネージャー基本研修
・OJT技法習得研修
・セールスコーチング研修
・チームコーチング研修
・営業会議の進め方研修
・与信管理研修
・実務実践型 営業マン研修
・営業マン基本研修
・新規開拓研修
・ヒアリングスキル習得研修
・プレゼンテーション研修
・クロージング研修
・営業スキル自己診断
・eラーニング教材(営業初級コース)
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ご質問・お問い合わせは (株)日本コンサルタントグループ 人材マネジメント研究所
東京都新宿区下落合三丁目22-15 電話:(03)5996-7541 メール:tsd@niccon.co.jp |
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