人材育成・社員教育 (株)日本コンサルタントグループ
 人材マネジメント研究所
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 360度評価を活用した 30歳・39歳を対象としたキャリアデザイン研修
研修内容

1.キャリアの振り返り
 ・事前課題シート「キャリアを振り返る」に記入して研修に臨んでもらいます。
 ・2人ペアになり、相手のキャリアと仕事の転機に何を考えたかを傾聴し、他者紹介の形で全員(またはグループ内で)に紹介します。アイスブレイクと相互学習をスタートさせる。

2.職務行動の振り返り
 ・事前に360度評価を実施し、フィードバックレポートをもとに自己認識を深めます。
 ・キャリア形成を仕事能力の側面から構造的にアプローチします。

3.キャリアアンカーの探索
 ・「才能と能力」「動機と欲求」「信念と価値観」に関する自己イメージを洞察します。
 ・チェックシートによりキャリア・アンカーを探ります。「専門的・職能的能力」「管理能力」「自由・自律」「雇用の安定性」「居住の安定性」「奉仕・献身」「チャレンジ」「ライフスタイル」「企業家精神」の9つで整理します。

4.対人交流分析
 ・対人交流の傾向(癖)がキャリア展開の可能性を狭めていないか振り返ります。

5.キャリアサバイバル
 ・事前学習「環境変化を表わすキーワード」をもとにグループ内で、「外部環境の変化」「会社(組織)の対応方向」「キャリア・サバイバル」について討議、まとめ、発表をします。

6.キャリア目標の設定
 ・キャリア・アンカーをもとに○年後のありたい自分を具体的にイメージします。
 ・そのために必要な能力、経験、専門知識、行動計画を作成します。


1日目
2日目
1.キャリアとは
  1)キャリア開発に関する基本的な考え方
  2)キャリアデザイン研修の進め方

2.360度評価(リフレクター)レポート/フィードバック
  1)仕事と能力
  2)レポートを読む
  3)強み・弱み分析
  4)事例研究

3.職務行動を振り返る
  1)他者の私に対する期待を洞察する
  2)評価ギャップはどこから生まれるか
  3)キャリア形成における能力開発課題を整理する

4.自己紹介、他者紹介
  ~事前学習「キャリアを振り返る」より~

5.キャリアアンカーの探索
  1)3つの自己イメージ
  2)キャリアアンカー・チェックリスト
  3)キャリアビジョンづくり


6.対人交流分析
  1)エゴグラムによるパーソナリティ分析

  2)対人交流における変容課題の整理

7.グループ討議
  テーマ:「環境変化とキャリアサバイバル」
  1)キーワードストーミング、討議
  2)発表
  3)仕事の専門性とエンプロイヤビリティ
  4)キャリアコンピテンシー

8.キャリアデザイン
  1)キャリア目標、戦略シナリオの設定
  2)キャッチフレーズの作成

9.発表とエンカレッジメント
  1)グループ内発表
  2)エンカレッジメント

10.まとめ
※時間 1日目9:00~18:00、2日目9:00~17:00
※このプログラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の教育計画や研修の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。


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