１日目
企業活動と会計業務、財務諸表
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２日目
キャッシュフローの考え方と原価管理のしくみ |
１．企業活動と会計業務
１）企業会計とは
２）財務会計と管理会計
３）財務、会計、経理の意味
４）国際会計基準（ＩＡＳ）とは
２．マネジメントの基本
１）マネジメントの新しい視点
２）管理活動の基本
３．財務経理業務の流れ
１）財務部門の１年の仕事内容
２）キャッシュフロー経営と財務
４．財務諸表の理解
１）財務諸表とは
（１）貸借対照表
（２）損益計算書
（３）キャッシュフロー計算書
（４）付属明細書
（５）利益処分計算書
２）財務分析の目的
（１）貸借対照表の見方
・貸借対照表のしくみ
（２）貸借対照表の比較分析
・課題の抽出
・課題に対する改善ポイント
３）宿題
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１．財務諸表の理解（つづき）
（１）損益計算書の見方
・損益計算書のしくみ
（２）損益計算書の比較分析
・課題の抽出
・課題に対する改善ポイント
（３）キャッシュフロー計算書の見方
・Ｃ／Ｆ計算書のしくみ
（４）キャッフロー計算書の分析
・課題に抽出
・課題に対する改善ポイント
２．利益の出る企業とそうでない企業の違いは何か
１）利益の出る企業の特徴
２）利益の出ない企業の特徴
３）原価管理のしくみ
（１）実際原価計算と標準原価計算のしくみ
（２）個別原価計算のしくみ
【事例演習：コストダウンの視点】
（３）利益創出のコストダウンの手法
① コストダウン手法
② コストリダクション手法
４）宿題
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３日目
簿記のしくみと財務分析 |
４日目
営業拠点における月次損益の把え方 |
１．財務諸表分析の準備として簿記のしくみを理解する
１）日常業務
・振替伝票から総勘定元帳記入まで
２）月次処理業務
・帳簿締切、請求支払、試算表作成
３）決算期末処理業務
・棚卸、貸倒れ処理、精算表作成、
税務申告書作成、Ｂ/Ｓ・Ｐ/Ｌの決算書作成
２．仕訳処理のメカニズムと勘定科目と財務会計システムの流れ
１）ＰＣは仕訳まではできないので、メカニズムの理解
（１）基本的な勘定科目の用語を理解
（２）仕訳のパターンとその構造を理解
２）某卸売業の一月の仕訳と転記作業の体験
（１）取引事例から振替伝票の作成
（２）仕訳帳、総勘定元帳、補助元帳の作成
（３）月次試算表の作成
３．企業の経営状態を表す財務諸表の見方
１）宿題の事例企業の５期分のＢ/Ｓ・Ｐ/Ｌの決算書を診て、財務上の課題抽出
２）指摘箇所の意見交換と解説
３）財務諸表の基本的構造の診方を再確認
４．分析演習宿題のオリエンテーション
１）類似業種の３期分の財務諸表の分析
２）分析の視点
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１．財務分析検討結果の発表（宿題の発表）
１）発表
２）意見交換・コメント（10分／Ｇ）
３）補足説明
２．営業拠点における月次損益のとらえ方と効率的運営方法
１）月次データから財務戦略の構築方法
（１）売上向上策
（２）経費効率活用策
（３）目標利益創出策
２）経費ウエイトの高い人件費と利益創出に向けた
労働生産性向上について管理者としての対応策をまとめる。
３）利益計画と予算管理の留意点
３．研修のまとめ
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