Start　新入社員研修パッケージプラン

フォローアップ研修

　フォローアップ研修は、基本の振り返りとともに気持ちをリフレッシュする機会として重要ですが、新入社員の単なる同期会にしてしまっては、成長促進という期待成果にバラツキが生じ、投資効率の低い研修になってしまいます。
　フォロー研修の役割は職務遂行時に生じている壁の克服です。そのため研修のプランニングでは、どこでどのような問題が生じているのか、何が課題かを事前に明確化しておく必要があります。
　その際には、新入社員の内面変化と他者との関わりに着目し、どのような停滞が見られるかを踏まえて、研修コースを設定することが重要です。

フォローアップ研修プログラム（例）

　１．3分間スピーチ
　　　入社後5～6カ月間を振り返って　～個人別活動指針の見直し～

　２．基本の見直し　～ビジネスマナーの再チェック～
　　　1）言葉づかいと身だしなみ
　　　2）あいさつの仕方
　　　3）電話応対

　３．チャレンジ目標を決めよう
　　　1）入社後の自分を振り返り、仕事を進めて行く上での課題を抽出
　　　2）課題の整理と優先順位づけ
　　　3）優先課題の原因分析
　　　4）原因に対する課題解決の検討
　　　5）グループ別発表

　４．チャレンジ目標を達成するためのスケジュール化
　　　1）目標達成のためのシナリオづくり
　　　2）個人別発表

◆お問い合わせは　（株）日本コンサルタントグループ　営業本部　ＴＥＬ：０３－５９９６－７５４１　E-mail：tsd@niccon.co.jp