主任、係長、チームリーダークラスを対象として、部下・後輩を初めて持つにあたって 必要とされるマネジメントの基本を、「チームマネジメント」というキーワードを軸にして、体系的に習得する。

標準１６ 時間（１ 泊２ 日間）

１．組織への主体的貢献
　１）主体性の発揮に向けて
　２）変化する私たちの立場・役割

２．チームマネジメントの基本
　１）マネジメント・サイクル
　２）問題解決

３．チームマネジメントの実践
　１）職場のコミュニケーション
　２）上司・後輩へのサポート

４．自立型社員としての行動
　１）キャリア開発に向けて
　２）チャレンジシートの作成