人材育成・社員教育　管理職基礎研修


	ニッコンビジネス・カレッジ～ＭＴＳベーシックコース

ＭＴＳ各コースに基本的に共通する展開や手法は以下のとおりです。

◆「事前学習」⇒「集合研修」⇒「事後学習」のステップで実施


・	集合研修の前に事前学習（自己学習）を義務付け、研修効果を高めています。また、事後学習においては実務との連動、上司との対話を重視しています。

◆シンキングプロセスを重視した受講者主体の参画型研修スタイル


・	知識付与型の講義は極力抑え、事例（ビデオ事例含む）研究を中心とした受講者のシンキングプロセスを重視して進めます。

・	受講者自らが「考え、発言・議論し、表現し、答えを導き出して納得する」というシンキングプロセスによる主体的・能動的な学習スタイル」を採用しています。

・	担当講師は、研修の進行を支えるファシリテータ（研修全体の演出、リード役）と位置付け、研修の主体を受講者に置きます。

・	Ｑ＆Ａ・ケーススタディ・個人研究・グループワーク・発表・記述式テキスト・チェックシートなど受講者を巻き込む研修手法を総動員して研修を進めます