事例研究を通じ、自身のリーダーシップ行動を確認するとともに部下のレディネス（成熟度）を把握・理解し、状況に応じた効果的なリーダーシップ発揮のしかたを習得する。

標準１６時間（１泊２日間）

１．今、問われる管理者のリーダーシップ
　１）管理者の役割
　２）管理者のリーダーシップ行動

２．状況に応じたリーダーシップの発揮
　１）状況対応型リーダーシップ(SL理論)
　２）部下のレディネスに対応したリーダーシップの発揮
　３）リーダーシップ発揮のシナリオ作成

３．自己開発計画
　１）企業が求めるリーダー
　２）自己分析・開発計画