会社横断的・部門内課題に対し、プロジェクト・リーダーとしてどのような役割・機能を果たすか、そしてプロジェクトをどのように計画・編成し、プロセス管理していくべきか、その考え方とプロジェクト運営に必要なスキルを事例を通して習得する。

標準２６時間（２泊３日間）

１．プロジェクトの必要性
　１）環境変化の認識
　２）変革が求められる企業対応
　３）プロジェクト運営の必要性

２．時代が求めるプロジェクト組織
　１）プロジェクトとは
　２）プロジェクト組織の特徴
　３）プロジェクト・リーダーは変革のキーマン

３．プロジェクト・マネジメントの実践
　１）プロジェクト・マネジメントとは
　２）プロジェクト・マネジメントのプロセス
　３）プロジェクト・デザイン
　４）プロジェクト編成
　５）プロジェクト・プランニング
　６）プロジェクトの進捗管理
　７）プロジェクト運営成功のカギ
　８）主要な技法

４．変革時代に求められるプロジェクト・リーダー
　１）プロジェクト・リーダーの資質要件
　２）プロジェクト・リーダーに求められるリーダーシップ

５．プロジェクト運営事例研究
　ケーススタディ

６．プロジェクト・デザインの設計