目標達成に向けて、メンバーの主体的・自律的な仕事の取り組み、行動を支援するコミュニケーション技法、すなわちメンバーの思考のあり方に働きかけ、仕事の本質を気付かせるように誘発するマネジメントスキルを習得する。

標準１６時間（１泊２日間）

１．ビジネス・コーチングの基本
　１）ビジネス・コーチングとは
　２）ビジネス・コーチングの必要性
　３）メンバーへの動機づけ

２．リーダーの基軸
　１）リーダーの基本姿勢
　２）リーダーのコーチングスタイル診断

３．ビジネス・コーチングのコアスキル
　１）フォーカススキル
　２）傾聴スキル
　３）質問スキル

４．ビジネス・コーチングの展開
　（事例ＶＴＲ＆ロールプレイ演習）
　１）プレ・コーチング
　２）コンセンサス
　３）パフォーマンス・レビュー

５．職場での実践に向けて
　１）職場でのコーチング目標と計画作成
　２）決意発表