人材育成・社員教育　若手社員研修

（株）日本コンサルタントグループ
　人材マネジメント研究所
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　若手社員研修

１日目

２日目

・研修オリエンテーション

１．若手社員の役割認識
　１）企業の置かれている環境認識
　２）求められる若手社員の立場と役割
　３）上司・先輩は私たちに何を期待しているか

２．若手社員のマネジメント
　１）目標達成に向けて
　２）自己能力評価

３．職場の問題解決
　１）問題解決の基本
　２）事例研究に基づく問題解決のステップの理解
　３）問題解決のポイント

４．コミュニケーションと自己表現
　１）職場のコミュニケーション
　２）自己表現力の育成

５．会社生活の振り返り
　１）これまでの自身の仕事の棚卸し
　２）自己分析（長所・短所）
　３）これからの自己ビジョン設計

６．個人別行動計画書の作成
　１）自己啓発の必要性
　２）行動計画書の作成
　３）グループ内発表

７．研修まとめ

※時間は1日目９：００～２１：００、２日目９：００～１６：００
※このプログラムは一例です。研修の企画・実施にあたっては当社の営業担当者がお伺いし、お客様の教育計画や研修の目的、対象者などを確認させていただいた後、オリジナルプログラムの設計をいたします。

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